晋能控股装备制造集团晟泰公司深入贯彻落实集团公司二届二次职代会精神，聚焦产业高效发展现状，认真研究和把握新质生产力培育发展要求，持续挖掘创新潜能，不断锻造创新引擎，造氛围，夯基础，强实力，增活力，推动创新工作提质增效，提升发展含“新”量，为企业高质量发展提供强劲动力。

依托产业优势，领跑绿色发展。聚焦煤矸石综合利用，晟泰公司将生产服务业触角延伸至矸石治理这一绿色产业，通过实施煤矸石球磨充填开采技术，实现煤矸石就地转化，提高资源回收率、降低矸石治理成本；同时，在系统运行过程中，持续开展创新改造，提升生产效率，加装球磨机出口高分子过滤装置，保障球磨浆液质量，保证注浆下游泵送系统安全稳定运行，改造升级原有系统，建成现有储料仓上灰系统，缩减装载机送料环节，大幅降低成本投入，实现高效生产；积极引入充填开采最新工艺和先进设备，同步做好“技术研究、人才培养、国家重点实验室”等支撑性工作，全面推动产业做大做强。

汇集群众智慧，打通创新通道。晟泰公司持续创优创新“软环境”，培育创新“沃土”，激发全员创新活力，强化激励机制，定期对科技创新小改小革项目进行一次收集、评审，对优秀项目进行重奖，充分体现科技工作人员的劳动价值，激励职工群众创造更多的科技创新成果；依托大师工作室平台，让技能大师当导师，产业标准进课堂，选拔优秀技能人才轮流到工作室学习提升，加速培养适应新技术、新业态、新模式的高素质技能人才、能工巧匠、强企工匠；深度挖掘在工作上“能看出问题、能解决问题”的老职工、老师傅，通过“师带徒”“言传身授”等手段，推动更多职工在工作中学习、在学习中受益、在实践中提能、在岗位上创新，让创新的“种子”在基层“发芽”；建立“优秀、特殊、拔尖人才”专项奖励基金，鼓励更多职工依靠自身努力和不断学习走上人才成长之路，为持续创新提供人才支撑。

拓展合作渠道，引领融合突破。晟泰公司积极创新管理模式，拓展外部合作，整合优势资源，引领融合发展，公司组织相关部门赴胖东来调研学习，并结合学习成果开展分享交流，借鉴优秀企业的先进管理理念，更好满足生活服务产业发展需求；万德福超市依托支付宝强大的流量数据和庞大的用户基础，与支付宝合作搭建“晋慧通”小程序，为集团内部员工及会员发放“专属会员码”，利用数字化私域会员体系，为会员“深度定制”多场景服务内容，提供更优质的商品和更优惠的价格；白马绿苑餐饮管理公司加大与院校合作，为酒店专业学生提供实习实训岗位，搭建校企合作平台，为公司人才建设提供新鲜“血液”。