近日，中建交通四川公司在都江堰水务项目召开公司首届大商务体系建设主题日暨2024年大商务体系建设务虚会，公司部门负责人及以上领导、商务管理部全员，项目铁三角共计55人参加本次会议。

会上，公司副总经济师（主持工作）、首席合规官杨亚飞作了大商务工作报告，现场举行大商务体系建设示范项目——都江堰水务项目的揭牌仪式。随后，项目经理立足工作实际总结过去一年大商务体系建设工作的做法和成效，汇报了项目的大商务体系建设方案及推进措施。

务虚会环节，项目经理围绕大商务体系建设剖析原因，直面问题谈思路、讲打算、定举措，公司各系统领导就进一步做好大商务体系建设分别进行工作部署。

公司党委副书记、总经理张奎在总结讲话中提出以下四点要求：

一是各项目结合项目实际情况完善项目大商务建设方案，紧紧围绕六大体系，以完美履约为基石，统筹系统思维，强化协同联动。

二是落实十六字要求，即对管理目标要有“刚性执行”、对管理工作要有“紧的计划”、对盈利目标要有“金的策划”、对管理成果要有“严的考核”。

三是按照项目营销到结算的时间轴，细化每一个阶段的每一个管理要求，过程中协同六大体系，提升价值创造能力。

四是坚定信心，在大商务建设工作中以时不我待、只争朝夕的精神，抢抓机遇，开拓进取，不畏艰难，乘势而上，为开创四川公司发展的新局面而努力奋斗。

会后，参会人员赴徐渡污水处理厂施工现场进行工地观摩。项目经理对工期进度、现场工艺、履约、安全、质量、文明施工等大商务各体系推进情况进行了讲解。

此次会议是公司首届大商务体系建设主题日，旨在通过总结反思、交流学习，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的生动实践，逐步实现大商务体系建设工作提速提质提效，助推公司大商务体系建设迈向新台阶。