近期，新疆天业天域新实公司仪电车间电气工段分批次组织实施了“一对一”、“多对一”及“一对多”的岗位技能培训、现场实操培训和集中培训，旨在满足生产及应急情况下的维护、处置需求，全面保障公司生产经营稳定运行。

今年以来，仪电车间各班组长优化工作策略、拓展培训途径，实施了“班长、员工上讲台”“班中小课堂”“后进人员技能提升”等岗中培训、岗中提问、模拟实操培训形式，促进员工在边学边讲、边学边问、边讲边讨论的过程中，专业技术水平得到提升。此类培训具有较强的针对性和实用性，为员工提供了良好的交流经验、提高技能的平台，进一步提升了岗位员工的作业水平，营造了良好的学习氛围。

该车间培训工作聚焦解决生产操作实际问题，各班组班长通过收集员工现场故障处理经验方法，带领班组人员多次现场处理问题，使员工工作经验来源于现场，再运用于现场，落实了“干什么、学什么、缺什么、补什么”的培训原则。

在巩固员工安全知识和技能掌握的基础上，生产车间进一步提升岗位员工的理论水平，增强风险辨识和风险管控能力，巩固班组安全。同时，创建了“筑阶梯、提技能、保安全”的人才培养机制，将班组人员分层梯队培训，精准补缺。经过半年的强化培训、抽考和集中实训，已取得预期效果。

下一步，天域新实公司将继续将员工技能培训作为年度重点工作任务，积极营造“学习型”班组创建氛围，坚持“学练干考”的培训模式，推动员工从“要我学”向“我要学”转变，有效提升班组的安全生产管理水平，为实现年度目标任务奠定坚实基础。