发布时间:2024-02-21 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
春暖花开正当时,春耕时节忙生产。春节过后,云南片区气温回暖显著,又到了一年一度的春季耕种工作。中国石油西北销售云南分公司加强产销衔接力度,加大调运力度,提高装车效率,保障市场的稳定供应,为春耕工作保驾护航。
一是加强产销衔接,保证资源供应充足。自立春以来,云南分公司充分把握春耕契机,积极沟通衔接云南石化公司,根据市场需求合理安排生产品号及油品调和顺序,确保炼厂生产以销定产。同时积极对接省区销售公司和各专项用户计划需求,加快油品出库速率,通过“快进快出”充分发挥“两保”作用。
二是加强精细化管理,细化春耕保供措施。合理安排公管铁发油进度,积极协调云南管网管输油品早接早收早取样早化验,确保地付接油“快装快走”。与运输公司实时沟通,积极对接罐车清洗油罐品号变更工作,保障车辆有序衔接。积极沟通红河物流和麒麟厂调度,加大铁路车辆排车力度和路车供给量,保证作业效率,充分发挥公铁管的调运能力,保障责任市场油品供应顺畅。
三是加强油品质计量管理,保证油品“数质双优”。严格把控从出厂到发运的每一道环节,紧盯油品取送样、合格证传递及油品化验指标在标准范围内,确保每一批油、每一个指标都达到内控指标要求,让春耕用上合格油、放心油。
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