淮河能源控股集团设备租赁公司坚持稳中求进、以进促稳，以安全稳定为根基，以保障矿井生产接替为前提，以提高维修质量为保证，全力打好开局之战，元月份实现安全“四零”目标，高质量完成支架维修150架，顺利实现首月“开门红”。

突出真抓严管，筑牢安全根基。在重大风险识别和隐患排查方面，念好“全、清、准、快、严”五字诀，始终把安全摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置，坚持安全管理总体思路不动摇，持续加大视频反三违力度，在风险识别应对、隐患排查治理方面，坚持做到抓主抓重、抓早抓实，制订措施，压实责任，分级管控，确保万无一失。深刻吸取近期山西吕梁、河南南阳、江西新余等地安全生产事故教训，常态化开展事故案例警示教育活动，定期通过班前会播放事故案例视频，剖析事故发生原因，举一反三，结合实际情况，细化班前会会议内容，详细分解工作任务，重点强调安全注意事项，深入查找本班和各岗位可能出现的安全隐患，将在现场发现的安全隐患立即落实整改。

聚焦核心职能，高效服务生产。紧盯发展目标，紧跟企业转型发展大势，全面盘存现有设备，管好、用好能够发挥生产主力军作用的主体装备。按照高产高效和智能化装备要求，全年计划投入5.85亿元升级购置采煤装备、快速掘进成套装备、煤巷掘锚一体机、岩巷掘锚一体机等设备。严格落实《设备租赁公司设备维修质量管控办法》，加强维修过程质量监管，持续用好MES系统、工位视频系统、加载试验台、液压系统实验装置，实现维修全过程质量管控，继续挖掘专业化维修潜能，改进维修工艺，提高维修标准，确保维修设备出厂合格率达100%。利用采煤机加载试验台、马达加载试验台等先进设备，对采煤机、掘进机、掘锚一体机传动部进行加载试验。确保全年23个综采工作面有序接替。

聚力创新发展，推动数智赋能。坚持科技创新是第一动力，以推动生产方式转变为引领，以破解安全生产技术难题为导向，推动科技创新成果转化，培育创新人才队伍，紧盯“出成果、出人才、出经验”三大目标，持续推进装备保障、创新引领、智能化示范、人才培训“四大基地”建设，加大研发力度，进一步提高维修工艺，确保维修质量，保障安全生产。“今年我们首先将从人才培养、完善检修检测手段上入手，全面提升电气设备维修水平。其次进一步加大创新力度，通过研发液压支架销轴智能拆装装置，实现由机器人代替人工进行液压支架销轴的连续拆解、组装工作，降低安全风险，提高工作效率。”该公司技术管理科科长赵宝山表示。

下一步该公司将持续践行“沧桑百年，只争朝夕”的企业精神，立足新定位，奋起再出发，做好采掘装备接替、维修、技术支撑的“大后方”，打造“装备、技术、管理、队伍、作风”五个一流的专业化公司。