新年伊始，武汉分公司质检中心重现开年就跑的新气象，在高质量发展的新答卷上，全体员工以奋发有为的精神状态和实时放心不下的责任为部门高质量发展注入能量。

开足马力，跑好人才培养“第一棒”。以7890B气相色谱仪、1260高效液相色谱仪等4台仪器操作规程的学习，开启2024年人员培训的第一课，课后及时检验员工理论及实操掌握情况，取得了良好效果。武汉质检中心本着“以考促学、以学促用”原则，为持续提升2024年培训质量和成效，不断探索新模式、新方法，在制定培训计划前期，征集员工需求，不仅考虑学什么、怎么学，并要在计划中考虑如何推动落地，并跟踪学习成效。

锚定目标，以精细化管理下好“先手棋”。面对新形势、新任务、新挑战，质检中心对2023年工作进行复盘，逐条逐项对标分析，找准问题短板，及时补差补缺，理清工作思路，把控工作节奏，破解矛盾困难。并以“开局即是决战，起步就是冲刺”的干劲和拼劲，迅速部署2024年重点工作任务，在安全环保、标准化管理、班组管理、人才培养等全方位发力，抓紧时机、节点推进，强化技术攻坚力量，以新姿态赢得高质量发展主动权。

争分夺秒，狠抓专业技术到达“新水平”。质检中心加强“五型班组”建设，着重推进技能型和创新型班组建设，在专业技能提升的同时，提高员工的创新意识。紧紧围绕解决现场难题、节约成本、便捷操作等方面，在技术创新、技能攻关、五新五小、QC课题、提质增效等关键环节上发力，积极发挥部门员工创新的积极性、主动性和创造性，凝聚青年合力，发挥模范引领作用。用实际行动打造学习型团队，为部门发展提供技术支撑，为公司高质量发展奉献力量。