天津移山工程机械有限公司（以下简称：天津移山公司）以主题教育为引领，进一步落实“三我”主题活动深化年要求，结合“质量效益提升年”主题，紧紧围绕元月开门红劳动竞赛活动指标，明确任务、落实责任、量化分解，以竞赛促质量、促生产、促安全、促效益、促发展，确保圆满完成元月劳动竞赛活动各项指标任务，推动公司高质量发展。

优化组织细管控 全力打好元月攻坚战。元月份，天津移山公司总装车间在冲刺元月开门红目标攻坚战的激励鼓舞下，紧紧围绕“劳动竞赛”制定的生产目标，全面优化推土机装配操作方案，通过开展作业指导书培训，整机跑车试验操作规程培训，线上试车环节规程等培训，狠抓推土机减速装配问题，完善装配体系，强化工艺要求，通过QC攻关小组攻关重点难点装配工序，提高劳动效率，提升产品质量，为全面完成元月开门红指标持续发力。

多措并举保交付 劳动竞赛显担当。针对元月开门红“劳动竞赛”活动的任务指标，天津移山公司机械加工车间将指标任务派发到各班组和各岗位，并充分考虑生产线生产不同规格、不同型号的台车架需求，按照生产计划将产品分解到事业部的日作业计划，规定每日加工的产品名称和数量，将生产指标实行“四闭环”管理，确保元月劳动竞赛指标任务落实落地，同时技术人员深入生产一线，及时解决生产中的质量瓶颈问题，并通过工装、夹具的合理应用，大幅提升生产效率，踔力奋发提产能。

凝心聚力夯基础 砥砺奋进开门红。天津移山公司钣金车间根据元月开门红“劳动竞赛”活动方案要求，将竞赛各项指标分解落实到各班组，坚持以利润为导向，以成本控制为中心，细化深化各项工作。车间围绕产量、成型率、电耗等指标，通过找差距、练内功、补短板，压缩工序成本，强化工序衔接，通过焊接机器人提高推土机后桥箱的焊接质量和效率，点对点将重点用户和特殊订单的控制转化为小的项目，全力以赴推进劳动竞赛出成效。与此同时，各生产车间严抓安全、质量培训，持续提升职工安全意识和质量把关能力，每道工序生产都严格按照工艺标准执行，严守工艺纪律，确保生产线高效稳定顺行，奋力开创新年度各项工作新局面。

天津移山公司将持续深入推进各层级劳动竞赛，在巩固和扩大现有竞赛成果的基础上，根据行业生产经营形势变化，适时开展阶段性专项竞赛，拓展竞赛项目和覆盖面，继续开展劳动竞赛调研，总结经验，组织交流会，加大竞赛经验推广力度，用丰富生动的基层竞赛实践为公司发展凝聚职工智慧和力量。

天津移山公司全体干部职工将继续立足自身岗位做贡献，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，大力弘扬劳模精神，劳动精神、工匠精神，汇聚更强大的职工力量，以劳动竞赛为契机，全力打好元月开门红，为推进公司高质量发展注入“硬核”力量。