第二批主题教育开展以来，新兴际华陕西际华园公司突出问题导向、目标导向，边学习、边对照、边检视、边整改，聚焦疏赌点、解难题，以解决实际问题、取得实际效果为出发点和落脚点，“七个坚持”察实情出实招，靶向用力抓整改，以整改整治成效助力际华园项目建设，为打造国内首家一流文体旅商综合体、时尚潮玩打卡地夯实了基础。

坚持理论学习凝聚合力共同改。依托三会一课、主题党日等学习教育载体，读原文悟原理，深学细悟笃行，把组织党员干部学习贯彻热情转化成整改整治的实干动力。先后组织第一议题学习15次，党支部理论学习12次、交流研讨8次，读书班7次，党员班子成员讲党课3次，购买发放主题教育指定书籍84册，印发学习资料42份，实现党员干部全覆盖。

坚持对照检视压实责任专项改。以召开专题会议的形式，对照习近平总书记关于国企深化改革和党的建设重要论述、对照落实中央、国资委、集团公司和资产经营公司决策部署要求，深入排查梳理出制约经营发展、影响项目建设的赌、难点问题6项，制定有效措施10条，按照分工条线明确了牵头领导、责任部门和整改时限，实施台账销号管理，确保责任落实到位、工作推进到位、问题整改到位。目前，已完成问题销号3项，措施落实8条。

坚持示范引领深入基层现场改。9月16日以来，公司领导班子靠前指挥，察实情、出实招、解难题、求实效，现场解决不合理性问题、技术性难题，优化项目方案超过100多项，团结带领干部职工加班延点、昼夜施工，抢工期、保安全、提质量，确保项目竣备目标，实现际华园·兰府项目按期建成开放。

坚持请示报告上下联动协同改。化解融资难题保障项目建设资金，公司主要领导多次赴京汇报情况，争取资产经营公司指导帮助，并专程拜访了建设银行陕西省分行主要领导，极力推介公司经营发展和项目建设情况，通过深度沟通形成基本共识。经资产经营公司全力协调支持，公司顺利完成了融资贷款事宜，并于11月23日顺利取得首笔贷款。

坚持调查研究举一反三深入改。制定印发了《公司主题教育班子成员调查研究方案》，针对企业合规管理、提质增效、成本管控、方案优化，以及融资保障、预算编制方面存在的问题，确定调研主题7个，班子成员制定计划领题调研，在广泛征求职工群众意见建议的基础上，形成了专题调研报告，通过正反典型案例剖析，复盘剖析、深挖根源，举一反三推动问题整改。际华园·兰府车库技术优化攻坚实现成本压降六千余万元。

坚持紧盯急难愁盼问题及时改。坚持把建好职工食堂，保障职工身体健康，作为推动主题教育走深走实的重点，累计为职工办实事、做好事8项，实现职工体检、医疗互助保险全覆盖。11月7日，公司职工食堂建成投入使用后，党支部书记侯增良开展调研“回头看”，现场解决了食堂缺乏取暖设备职工就餐冷问题。目前，公司食堂运行良好，每天就餐人数50人左右，供应的自制饺子、包子、花卷受到大家的青睐。

坚持建章立制突出长效持续改。把“当下改”与“长久立”结合起来，推动形成调查研究“回头看”机制，班子成员定期深入一线，重点了解措施是否推进有力、是否遇到新难题、新阻碍；问题整改是否存在到位、是否出现新情况、新问题，通过实地察看、听取意见建议，现场纠偏、总结完善，结合建章立制把好的做法固定下来、坚持下去，保持确保取得扎实成效。截止目前，新建修订相关制度7项。

新兴际华陕西际华园公司将以严的要求、实的作风，统筹推进主题教育检视问题、调查研究查摆问题、巡视巡查审计反馈问题整改工作，以高质量整改整治成效推动际华园项目建设，全力打造以低碳、绿色、智能建筑理念为引领，以“都会FOLIDAY住假生活理念”为核心，集合大型室内冰雪运动中心、水晶湖度假酒店、城市文化公园、高端品质商业、四代纯低密洋房等一线度假生活配套的国内一流城市住假生活栖心地。