发布时间:2023-12-26 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2023年四季度以来,中石油安岳天然气净化有限公司采取有效措施,切实强化后勤管理工作,全力确保生产安全和员工生活安全。
强化物业管理。安岳净化公司加强与宝石花物业的沟通与联系。一是组织召开物业对接工作例会,及时协商和解决物业管理中存在的问题,对四季度后勤重点工作进行安排和部署。二是组织物业和相关专业人员开展综合办公楼和员工公寓的消防安全、食堂安全、燃气安全、用电安全检查,及时消除隐患。10月份以来共开展专项安全检查2次,消除安全隐患9项。
强化门岗管理。针对上级检查门岗发现的问题,安岳净化公司第一时间组织召开后勤管理分析会,举一反三分析存在的问题,落实责任人和责任时限,限期整改落实。同时,制定了安岳净化公司门岗管理规定,组织开展后勤管理人员和门岗安保人员业务知识培训,增强应知应会能力。要求门岗安保人员严格执行门岗管理规定,做到“三知”“三会”“五不准”,提高履职能力,切实保障生产安全和生活安全。
强化人员管理。安岳净化公司按照“谁使用、谁负责”原则,加强各承包商人员管理工作。一是加强对常驻承包商和临时承包商的安全教育,对常驻承包商实施定期核验身份信息,对临时承包商严格按照人数和施工期限办理入厂临时出入证。二是组织常驻承包商开展公寓火灾应急疏散演练和食堂火灾应急演练,不断增强承包商人员的应急处理能力。 目前,该公司已开展公寓火灾应急疏散演练1次,食堂火灾应急演练1次。
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