为进一步创新工作思路，持续巩固提升“三项制度”改革成效，推动人力资源工作取得新进展，12月14日，中铁物贸集团上海有限公司人力资源部前往中铁物资集团华东有限公司开展对标学习活动。

本次活动本着“对标先进、争创一流”的目标，主要围绕国企“三项制度”改革工作推进情况展开。双方简要介绍了机构设置、人员构成、业绩考核指标情况等内容，随后就绩效考核、薪酬管理、“三能机制”建设、人才引进等工作进行了深入交流，并结合青年员工培养及人才梯队建设等方面内容进行了探讨。双方结合各自公司实际情况进行对标分析，从中汲取互相可以借鉴的经验做法，实现对方特色优势与本公司短板弱项的有效对接。

走不出去，眼前就是世界；走出去，世界就在眼前。对标一流、深入调研是提升管理能力的重要环节之一，有利于开阔眼界、正视差距，同时有助于取其精华、消化吸收，内化为促进自身发展的强大动力。下一步，中铁物贸上海公司人力资源部将以此次交流学习为契机，全面梳理对标学习内容，找差距、补短板、抓提升，充分运用好学习到的先进经验，结合自身实际与特点，推动公司人力资源管理工作再上新台阶，推动“三项制度”改革进一步走深走实。