12月14日，中国石油西北销售郑州分公司以务虚会模式，全面贯彻党的二十大精神，深入分析郑州分公司面临的形势和任务，汇聚干部员工集体智慧和力量，理清思路、凝聚共识、明确方向，为2024年工作高质量开局打下坚实的基础。

为了谋划好明年工作，郑州分公司提前着手，班子成员以上带下，结合分管领域，明确分工，从党建、行政、风险防控、业务等方面深入谋划2024年整体工作。三级干部、班组长结合部门和岗位工作积极行动，开动脑筋出主意、想办法。

期间，郑州分公司班组长、三级干部、班子成员共18人依次进行交流发言，简明扼要对一年来的工作成效进行回顾，查找分析不足之处，然后切入主题，对分管领域、负责工作进行认真谋划，为郑州分公司高质量发展建言献策，提出意见建议，明确2024年工作思想、应对措施。交流环节，4名专业技术人员和管理人员结合业务、安全环保、油品数质量管理和财务工作发表看法，为专业条线工作提质量献出“计策”。

郑州分公司党委书记为新一年工作谋篇布局定基调，提出“高举一面旗”，围绕“一条线”，念好“五字诀”，下好“六步棋”，实现“八个目标”的“11568”工作部署。清晰地为郑州分公司谋划2024年工作，进行全面细致的安排。同时，要求全体干部员工珍惜发展机遇、扛牢责任担当，统一思想和行动，激发上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。并要求三级副以上干部，在“四个作表率”上做在前，用脚踏实地、锲而不舍、苦干实干争取良好的业绩。

郑州分公司将以此次务虚会交流成果为契机，细化完善年度工作，进一步明确目标任务和措施，并将工作安排落实到推动高质量发展的行动中，为今年工作圆满收官，2024年取得良好开局创造有利条件。