近日，中铁置业贵州（西南）公司再次开展了一批管理岗位公开竞聘活动，在三级管控调整变革大背景下，选拔优秀年轻干部夯实二次创业关键人才队伍。公开竞聘现场包含主题演说、能力答辩、评委提问三个环节，主题演说时长上限为10分钟，能力答辩由候选人从“人际处理、组织管理、应急应变、趣味推理、综合分析”五类题目中选取并作答，再由评委视情况提问。本次公开竞聘活动还新增了“人才测评综合分析报告”，对竞聘人员管理潜质、商业推理能力、管理技能准备度等进行多维度测评。此外，公司纪委、审计等部门和职工代表对本次活动进行全程监督保证了竞聘过程的公平公正。本次竞聘共吸引来自成本、设计、营销、大综合、报建等各业务口77人参加，最终8人脱颖而出，并经过选人用人程序和严格考核走上管理岗位，为公司发展贡献青春力量。

多年来，中铁置业贵州（西南）公司坚持“使用就是最好的培养”理念，通过公开竞聘遴选出一批真正愿意与公司同呼吸共命运，有生气有闯劲的青年干部人才，为能干事的员工搭建了施展舞台。坚持有为才有位，突出实干实效，真正做到能上能下、能进能出、以人为本、任人唯才，充分调动了广大员工工作激情，增强了竞争意识和担当精神，积极营造公平公正公开、竞争择优选优的良好用人氛围，一批又一批年轻员工被选拔出来充实到重要岗位。今年以来，相继举办项目总经理能力提升、中层管理能力提升、业务管理人员专业能力提升等系列培训,层次分明,衔接有序,内容涵盖城市综合运营开发、组织能力建设、大运营管理体系、产品力搭建、大运营管理体系、质量品质提升等诸多方面，在推动青年人才的全方位培养的同时，构建起公司后备人才库，夯实了人才梯队建设，切实为企业发展提供了坚实的人才保障。