自11月份以来，中国石油甘肃陇南销售分公司全面开展特殊作业专项整治活动，质量安全工程部采取多种措施，全面提升特殊作业专项整治行动。

专项方案，明确内容。结合公司特点，编制特殊作业专项整治工作方案及工作推进计划表，明确部门、责任人及各项工作完成节点。通过现场+视频方式动员全体员工积极开展专项活动。

案例学习，警钟长鸣。组织承包商学习相关行业事故案例，并将入场教育培训作为必修课内容，让承包商从中吸取经验，督促完善施工方案及特殊作业防护措施。

以查促改，风险受控。公司机关QHSE监督团队实施分片区、分项目落实到人，对特殊作业采取视频巡查+现场检查方式，每日对作业进行抽查，发现问题及时整改，对“三违”现象进行安全记分并考核，确保作业现场风险受控，安全实施。

实战练兵，提升能力。以“先培后练”方式组织各级作业审批人及安全监护人对GB30817、新版作业管理规定及电子票办理培训，以办电子作业票来验证各审批人及监护人能力，共参与106人次。

对标排查，持续改进。以目前电子作业票执行情况分别与新作业管理规定、GB30817要求进行对标，找偏差、找不足，分析原因，制定针对性的改进措施。

编制方法，落实落地。公司认真总结分析，针对日常监督检查易发频发问题，经过不断总结，使用通俗易懂方法，采用了“三字法十二字”快速口诀、绘制了八项特殊作业办理流程图及关键信息，更准确的掌控特殊作业的重点，切实将安全做实落实。