为深入落实中建集团“一六六”战略路径，中建交通西北公司纪委履行监督专责，聚焦企业安全生产监督，持续筑牢安全生产堡垒，塑强公司高质量发展优势。

绘好“部署图”,明确各方目标任务。一是强化部署，压实主体责任。公司党委深入学习落实中建集团“一六六”战略路径及其实施方案，召开“六专行动”推进会，对“一六六”战略路径进行全面部署，狠抓企业安全生产工作；二是聚焦重点，落实监督专责。公司纪委深刻领会中建集团“一六六”监督工作精神，全面落实安全生产监督的再监督，将企业安全生产工作落实纳入政治监督，坚持“一六六”监督与“六专”监督有机融合、一体推进，持续提升安全生产监督质效。

聚焦“作战图” 严守安全生产防线。一是紧盯重大危险源管控。强化对公司重大危险源分级管控机制落实监督，紧盯公司在施项目重大危险源识别和梳理，要求责任部门按照监督清单发布四期重大危险源清单，实施重点跟踪监控，形成监管报告；二是紧盯安全教育培训。重点关注公司安全教育培训，公司安监部门深入开展安全警示教育，组织开展安监系统半月轮讲和项目月度安全教育培训，有效提升安监系统业务水平，持续开展“领导讲安全”活动，推动各项目扎实开展安全生产月活动，持续增强公司各级管理人员安全生产意识；三是紧盯安全应急管理。公司纪委督促公司安监系统提升公司应急能力，公司安监部门持续开展各类应急培训，对公司中高层领导人员开展应急能力提升专题培训，对安监系统开展专门应急管理培训，监督项目开展应急演练活动和应急管理培训，通过实战演练提升项目应急处置能力和安全防范意识，保障项目安全平稳运行；三是紧盯安全隐患排查。重视安全隐患排查工作，公司安监部门发布公司重大事故隐患专项排查整治2023行动方案，对公司重大事故隐患2023年专项排查整治行动进行全面部署，联合公司安监部门开展安全监督检查，强化安全隐患排查。

构建“长效图” 持续提升监督质效。一是强化过程督导，建立长效机制。公司纪委根据“六专”监督方案和监督清单，定期对安全生产重点工作完成情况进行监督。按月做好“六专行动”监督清单动态管理，通过“周盘点、月汇总、季报告”及时跟进工作进展，紧盯当月完成情况和上月问题整改情况，开展监督检查并进行通报，持续推进公司安全生产；二是强化系统运用，提升监督效能。公司纪委高度关注“中建智慧安全平台”使用推广情况，积极支持安监部门提升项目各版块使用效率，紧盯安监部门按月发布平台使用情况通报，以监督促进安全生产信息化建设，为工程项目生产安全保驾护航。

下一步，中建交通西北公司纪委将持续监督推进“一六六”战略路径落实落地，提升项目安全生产履约能力，发挥监督效能，提升监督质效，推动公司高质量发展。