为深入贯彻落实中建集团、中建交通及公司“六个专项行动”工作部署要求，中建交通一公司纪委将“六专行动”监督作为2023年重点监督立项，纳入公司政治监督清单。

1.以政治引领明确主体责任

分公司党委、纪委高度重视12个在施项目履约工作，组织召开“六个专项”行动推进会，对提升项目履约水平专项行动进行部署，制定工作目标3个、明确工作要点7个，全面压实分公司党委、纪委、各部门在提升项目履约水平专项行动领导责任、监督责任和主体责任。

2．以清单式方案明确具体目标

根据公司“六专行动”部署，分公司纪委督促责任部门编制提升项目履约水平专项行动任务清单并制定监督清单，明确责任部门及及相关配合部门，确定了3项总体目标、7条工作任务，并按季度分解节点目标，细化工作任务4项，为项目履约水平专项行动的有序推进提供计划保障。

3．以紧盯关键要素履行监督首责

公司纪委牵头制定“六个专项行动”监督方案及措施监督清单，明确19个工作任务、59条监督内容，明确责任单位及责任人，保证监督清单到11个总部部门、到12个项目、到20个责任人。为切实提高监督实效，一公司纪委立足监督职能，按照中建集团、中建交通、一公司“六专行动”监督工作部署要求，结合一公司工作方案，组织召开监督工作会，建立健全协调工作机制，与专项行动主责部门协同联动，形成监督合力，确保提升项目履约水平专项行动落地见效。

在下一阶段，中建交通一公司纪委持续立足主责主业，聚焦政治监督、统筹精准部署，以强有力的监督助推项目履约水平稳步提升。