一、围绕服务大局，强化风险防控

（一）坚持纪检+业务联合监督机制

公司纪委印发《中建交通第一建设公司2023年“五式”监督实施方案》，制定“一把手”和领导班子监督等10项内容，纪检监督工作部协同综合办公室围绕巡察整改、“厉行节约 勤俭办企”开展“联合式”监督检查，覆盖工作内容28项，发现问题6项，发送监督检查建议书2份，整改率100%，确保巡察整改验收一次性通过，“厉行节约 勤俭办企”专项行动走深走实。

（二）坚持基层项目全过程监督机制

公司纪委选取南昌地铁项目为试点，指导编制《南昌地铁项目2023年监督创效计划》，涵盖保障基层履约的17项工作目标，针对学习党的二十大精神、打造项目廉洁文化、“六个专项行动”等13项事项开展全过程监督，并督促21个项目基层党组织落实主体责任和纪检委员、纪检监督员监督责任。

（三）坚持项目廉洁风险排查与防控机制

公司纪委印发《关于开展中建交通第一建设公司2023年廉洁风险排查与防控的通知》，牵头组织项目纪检监督员开展风险排查，共涉及21个项目，累计覆盖445人，建立工作台账、制定防范措施15项，做到早发现、早干预、早消除。

二、聚焦日常监督，强化监督质效

（一）落实“一把手”和领导班子监督

公司纪委组织总部部门、项目“一把手”等33人次，围绕严守纪律规矩、筑牢思想意识等四个方面开展谈心谈话，对2个新开项目拟任项目经理开展岗前谈话。更新、建立廉政档案39份，领导干部个人及家庭信息报告更加全面准确。

（二）落实关键节点“四风”监督

公司纪委印发《关于开展2023年中秋、国庆“四风”监督检查的通知》，围绕公车使用、仓库管理及业务招待等13项内容对公司总部开展检查，组织南昌地铁等12个项目开展“四风”问题监督检查，共发现问题22项，针对发现的问题发送监督检查反馈函，督促立行立改，推动日常监督工作落实落细。

（三）落实年轻干部监督

公司纪委组织19个项目开展“清风润家，廉洁永驻”主题活动，覆盖246人，动员年轻干部家风建设，管好自身和家人。通过诵读廉洁家书、签订廉洁承诺、征集廉洁作品等6项活动内容，全面筑牢反腐倡廉家庭防线。

中建交通一公司纪委将持续筑牢监督基础，有效覆盖、精准监督，为公司“质效年”管理目标保驾护航。