随着气温逐渐下降，天业集团能源管理公司煤炭冬储行动提前拉开序幕，为紧盯重点领域、关键环节，持续加强燃料厂内管理，严格控制原料成本。同时为切实落实冬季九防的工作要求，抓早抓小，防患于未然，杜绝安全事故发生，连日来，公司依托原料监督和安全监督，对原煤管理环节开展监督检查。

安全监督紧急部署，筑牢迎峰度冬“安全堤”。连日来，能源管理公司结合近年来同行业输煤皮带着火事故案例，举一反三，对输煤系统、储煤场进行消防安全隐患专项检查，本次检查主要针对全厂输煤、制粉系统展开，严格依据安全检查表要求，逐条逐项进行排查，重点检查积煤积粉情况，转动设备润滑油系统跑冒滴漏，消防设备设施、喷淋系统、除尘系统等方面运行状况，全面摸清设备安全“系数”，找准薄弱环节和突出问题，消除输煤系统安全隐患。同时安排检查组根据检查结果，分类施策，监督相关部门立整立改，开展输煤系统设备“见本色”集中清理工作，集中对输煤栈桥、输煤皮带、沿线电缆桥架、槽盒以及现场电气控制箱、多台主辅设备进行了集中检查和清扫，尤其是对容易积粉，又不易发现的隐蔽点进行了逐项排查清洗。

原料监督精准施策，打好能源保供“保卫战”。为确保入炉煤品质稳定，能源管理公司多举措加强设备管理和过程管控，紧盯原煤煤质变化，根据锅炉掺烧情况及时调整，组织三个专项组深入一线，一组定期组织开展燃料管理监督检查, 重点检查原煤掺配全过程、储煤场原料堆积管理情况、煤场安全防火管理、储煤场设备维护管理等不放过一处边角盲区。二组落实廉洁监督，对厂内燃料管理业务全要素纳入监督范围。确保电煤领域廉洁风险可控可防，加强对供煤单位履约的监督管理，三组协助相关部门制定原料紧缺、设备运行故障、极端天气等不同情况下的应急预案，保障高峰期能源供应。

下一步，该公司将持续加强原煤管理，深挖内潜，对堆取料、输送系统多处进行计量及自动调整改造，实现科学、精准掺烧，助力企业提质增效。