华中投资公司在中建交通和投资公司的正确领导下，以“合规管理深化年”为契机，持续推进“大商务体系”建设不断深化。坚持以项目高质量履约为导向，不断提升项目管理能力、强化安全生产意识。坚持以总部市场为引领，不断优化属地市场布局、促进新项目落地。

一、深化制度体系建设，协同联动助发展

华中投资公司坚持“大商务体系”建设指导思想，不断完善公司内部管理制度。通过内部宣贯、亲身参与项目管理，促进华中投资公司与各项目部紧密联动，增强全员工作成就感和责任感。

二、强化安全生产意识，助力高质量履约

华中投资公司认真贯彻“大商务体系”建设指导思想，督导各项目部开展安全警示教育，针对现场履约情况定期复盘、总结，提升全员安全管控意识和应急救援能力，为高质量完成全年目标打下坚实基础。

三、优化市场营销体系，促进新项目落地

华中投资公司持续推动“大商务体系”建设，坚持以湖南长沙为核心，做深做透属地化，不断拓展市场新空间，深耕市场新领域。以总部市场为牵引，整合自身优势资源，推动华中投资公司更好融入本地市场，为后续新项目落地提供强有力支撑。

华中投资公司将继续加强与区域内各项目部协同联动，扎实提升各项目履约水平推进各项目风险化解，做深做透属地化布局，高效推进各项目履约助推新项目落地，推动“大商务体系”建设继续走深走实。