党的十八大以来，习近平总书记围绕推进产业工人队伍建设发表了一系列重要讲话、作出了一系列重要指示批示。随着建筑业转型升级步伐在不断加快，行业亟需打造有思想素质较高、知识技能扎实、创新能力突出的新型产业工人队伍。而班组作为产业化工人队伍最基层的组织单元，是建筑企业的基石，也直接关系着工程建设的成效。为全面推进高质量世界一流地铁建设，青岛地铁与中建三局携手，深化党建引领，以“班组”为小单元，激发产业化工人的大作为。

小团队兼容大民主

践行群众路线，引领价值创造。班组作为联系工友、服务工友的重要载体，在践行群众路线中，发挥着不可替代的作用。班组建设以基层工友为核心，充分发挥组织引领、党员示范作用，出台“两进”（两进：党组织进班组、领导干部进班组）人员管理制度，明确“两进”人员工作职责，制定“两进”人员工作计划，深入班组、贴近工友、面向一线，全面践行群众路线，为工友服务。同时，全面推动公司平台规章与项目班组建设制度接轨，打通班组建设体系网络，通过强化后台支撑、落实责任包保、建立班组网格等一系列保障措施，以党员突击队、青年突击队为载体，党员示范岗打头阵，畅通党建与生产经营双向融入渠道，带领广大工友弘扬劳动精神、工匠精神，引领班组建设。

夯实民主土壤，推动班组自治。班组是项目管理的基层单元，民主是班组的活力源泉，民主管理是推动班组民主自治的内生动力。班组建设坚持问题导向、结果导向，抓“关键小事”，反映集体心声，落实落细“小立法”。当前，青岛地铁6号线一期工程正全面推进站后工程建设，班组“小立法”则契合站后工程工序多的特点，以单项工序持续时间为“小立法”考核周期，考核条目设置更贴近现场实际、更紧扣工作重点、更突出正向激励，在动态调整中，找到民主共识、解决施工问题、推进项目建设。公平公正的“二次分配”则是班组“小立法”的成效体现。通过“小立法”加二次分配，班组建设从传统上的管理者“替”工友说话、“为”工友办事逐步转变为工友“以我为主”的民主自治。

小社区汇聚大和谐

落实人本管理，筑牢发展基石。工友是建设与发展的核心，班组建设以工友需求为导向，坚持工友立场，聚力高素质产业化工人培养。当前，中建三局总承包公司全面推进职业化团队建设与产业工人培养，提高企业核心竞争力。在班组建设过程中，项目聚焦产业工人队伍思想引领、职业素养、技能提升、纪律条令、关爱保护等方面，拓宽培训方式、创新活动形式、丰富活动载体，将理论学习、实操培训与技能比武、经验交流分享等相结合，搭平台、促交流、提能力，立体、全面地提升职业化团队建设水平。同时，加大劳动模范、技术能手选树，健全产业化工人培育和发展体系，让能干事想干事者有机会、有舞台，“比、学、赶、超”，激发广大工友争先干成事、干好事的活力与动力。

打造温馨社区，营造幸福氛围。班组是项目与基层工友的连接的纽带，扎实管好每一项基础性工作，是最切工友利益的实事。“管生活”方面，班组建设通过制定工友温馨社区的基本标准，从衣、食、住、行四个方面，对单对表落实推进，改善工友居住环境、工作环境、餐饮条件，高质量保障工友后勤，解工友后顾之忧。“管分配”方面，班组建设着力在工友参与项目实施的全周期，做好保障，入场阶段，建立涵盖工友基本信息、健康体检、劳动合同等内容的个人档案，推进实名制管理，落实劳务工资代发，确保工友工资发放及时、足额。同时，通过谈心谈话、专题座谈会、线上反馈、线下信箱等多渠道，与工友面对面、心贴心、知实情，解决工友“急难愁盼”，提升工友幸福感。

小集体迸发大能量

激发工友能量，力促班组成效。班组建设是高水平项目建设的基础和根魂，班组建设的终极目标即为实现项目的高水平建设。通过安全创新、正向激励、行为安全之星奖励、一线找隐患等活动的开展，班组隐患分级更准、隐患识别更全面、隐患整改更及时。近三个月，项目下达隐患整改条数整体下降30%，“三违”现象发生率降低40%，作业人员的主动安全意识大幅提升。通过加强职工培训，加大样板引路力度，全面抓实质量管理，BIM出图更能指导现场施工、样板创建标准更高、“小立法”考核项更贴近现场实际。据统计，得益于班组建设工作的全面、深入推进，项目施工工序一次验收通过率从88%提升至95%，施工质量显著提升。通过班组建设，工友的能量进一步释放，主动参与项目管理的积极性更高，落实高质量项目建设的成效更显。

集智创新提效，聚力价值创造。创新是班组建设助力一流地铁建设的源泉和动力，创新基于项目、来源于实践，班组建设则为其路径。项目充分发挥全员创新创效主观能动性，成功获得一项实用新型专利授权，实施创新策划5项。通过采用预制装配式思路，预制砌体过梁，减少工序之间的等待时间，大大增加过梁施工的工效、降低砌墙时耗；将传统的高处管道设备安装，改为现场拼装后整体抬升，降低高空作业频次，提高工作效率。通过改进砌体砖块材质，小砖换大砖，提升砌体的整体质量、美观度及施工效率。经测算，通过班组建设，激励与创新同步，工友人均产值输出从500元/天提升至600元/天，提升率20%，项目管控综合成本降低率达2%。全面、深入、细致的班组建设举措，逐步转化为项目实施的成果。

在践行落实习近平总书记关于产业工人的重要决策部署上，青岛地铁与中建三局深化党建引领，坚持服务大局，深刻领会“两参一改三结合”精神内涵，以班组建设为抓手，塑强新时代产业工人职业化水平，为高水平建设世界一流地铁夯基，汇聚高质量发展新动能。