下半年来，重庆气矿大竹作业区采取四项措施加强安全环保管理，进一步落实重点风险领域安全生产管理，强化管控措施，确保“两个现场”风险受控。

一是加强宣贯。利用周会、班前会等时机对高温、暴雨天气下的风险点源及控制措施进行培训，对近期加强安全生产工作的相关通知、冬季“八防”相关知识进行学习，积极开展经验分享，举一反三开展学习讨论，全面提高全员防范意识，保证员工始终绷紧“安全弦”。

二是管理前移。作业区领导分组对“两个现场”受控管理进行分片检查，同时对所属生产现场和施工作业现场开展“回头看”，进一步梳理、总结现场和管理方面存在的问题，并以管理和生产制度可操作性、工艺流程完整性、设备设施有效性、应急处置高效性为核心，持续深入推进“两个现场”的举一反三隐患问题专项整治工作。

三是强化现场风险管控。抓好生产运行动态信息收集、分析与处理，做好生产系统安全运行监控和预判，强化各类场站安全保护设施维护管理，确保系统运行状态良好可靠；根据施工作业内容、时段、工期、气候等实际情况，认真组织开展作业风险识别和工作前安全分析，细化施工方案，严格落实属地监督现场履职，做到关键风险识别到位、关键控制措施落实到位、关键人员现场值守到位。

四是严格考核。将检查结果与问题整改闭环情况与各部门、班组的业绩薪酬挂钩，做到奖惩分明、考核有据。由作业区主要领导牵头组织召开检查问题讨论分析会，从管理制度制定与执行、部门职责归位与落实、管理人员能力与培训、标准规范对标与贯彻等方面全面剖析问题原因，制定并落实整改措施，进一步提升作业区安全环保理水平。