中建交通投资公司西南投资公司紧紧抓住党建领航这根“指挥棒”，坚持推进党建工作与企业生产经营深度融合，通过政治引领持续做强团队、做大规模，加快投资布局优化，落实“大商务”体系建设，提高投融资能力水平，以高质量党建助推企业高质量发展。

一、紧扣党建“关键责任”，全面落实“两个一以贯之”，推进制度优势转换为治理效能

西南投资公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻集团党委、公司党委关于党的建设工作会议和文件精神，严格贯彻党管一切的原则，把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，坚持和推动党建工作与企业生产经营深度融合。坚决落实“一岗双责”制度支部书记负总责，同时与领导班子签订《一岗双责》责任书。坚决落实区域公司“三重一大”制度，制定“三重一大”决策制度实施细则、党支部委员会议事规则、总经理办公会议事规则，夯实党组织发挥领导作用的制度基础，有效推动党的政治优势组织优势和群众优势转换为企业的治理优势，有效提升企业的生产力、竞争力、凝聚力，切实提升支部堡垒作用。

二、紧扣生产经营“关键任务”，聚焦重点项目、重要任务、服务基层等内容，开展争先创优活动

创建党员示范岗、创建党员突击队、青年突击队、创建志愿服务队，成立青年创新工作室，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使身处基层的少数党员，成为推动区域公司发展的“关键少数”。打造高效项目管理团队，充分激发各业务线条的增比进位意识，形成“比学赶帮超”的工作氛围。西南投资公司党支部也因成绩突出，荣获先进基层党组织、最佳党建引领奖等一系列荣誉，为全体人员树立了榜样和标杆，公司整体士气明显提升。

三、紧扣基层党支部“关键作用”，突出政治属性强化政治功能

积极组织学习党的理论知识、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神认真开展党史学习专题教育，定期组织召开支委会、党员大会、组织生活会，规范开展党内政治生活。通过领导班子带头学、座谈研讨集中学、职工业余个人学等方式，全面提升了广大党员的政治意识和理论水平。