今年以来，西南油气田华油公司凯源巴南分公司持续加强燃气管道管理，切实推动中央财政资金老旧管网改造项目，通过摸清实情，快、活治理、借助政策，全力推进管线风险治理，扎牢管道安全基础。

充分排查风险源头。通过区域划分成立4个排查小组，全面摸清管线风险源，自查风险点95个，加密巡护风险评估等级较高点位5个，充分利用管道完整性信息系统，制止第三方施工等不安全行为114次；定期清理燃气管道及附属设施，结合排查实况开展管网图评审，发现管网测绘图与管道标识不明确、实际走向有出入的点位137处，现已全部完成整改。

充分治理隐患风险。通过优化老旧小区等管线风险台账，动态分析风险源，梳理风险治理措施4类，实现“活账”，同时建立一对一“网格化”地企联动分层级协调机制，优化内外联合治理隐患风险结构，通过随查、立改、速治，动态清零管线隐患，实行隐患“谁发现、谁治理、谁闭环”，进一步缩短治理链条并明确治理责任，实现“快治”；截止9月，自查管道隐患69处，现已全部完成整改。

充分推动中字号项目。通过积极争取中央财政资金，充分掌握项目费用使用情况，做为代建业主积极协调发改委、经信委等相关部门推动项目早落地，项目投产后将减少公司20年以上老旧管线小区39个，更新老旧管道36.06Km，涉及用户12958户，管道本体安全得到大幅度提升；截止目前，第三批中央资金1标段项目已进入合同签订前期准备，第四批中央资金及第三批1、2标段等待开标。