奋勇争先加油干，合力冲刺四季度。进入10月，江苏华电通州热电有限公司吹响“百日攻坚”集结号，助力企业完成年度目标任务。

强化动员再部署。该公司通过召开党委会、政工例会等，积极贯彻落实集团公司关于开展“奋勇争先、百日攻坚”冲刺全年发展目标专项活动的有关精神，总结前三季度工作，部署四季度工作，统一思想认识，组织和发动广大职工以“创新奋进、奋勇争先”的精神和昂扬的斗志，全力冲刺四季度，确保实全年目标任务。

巩固安全夯基础。全面贯彻落实上级安全生产工作部署要求，详细制定秋检计划，加强隐患排查治理，转变工作作风，压实安全责任，坚决杜绝各类事故发生，吹响四季度的安全生产冲锋号。开展安全生产暨燃气系统隐患排查工作，重点对天然气调压站等重点防火部位进行拉网式全面检查，共发现问题17项，目前已全部完成整改。不断完善并严格执行安全规章制度，在“高、严、细、实”上下功夫，严格对照工作标准，从查思想、查管理、查纪律、查隐患、查落实等多方面入手，坚决堵塞安全管理漏洞，全面提升安全生产管理水平，确保安全过冬、稳定运行。

提质增效强管理。坚定不移扛起提质增效的工作责任，坚持问题导向，突出重点，聚集难点，抓好过程督导。紧盯天然气量价变化，在满足发电供热情况下，完成江苏公司下达电量指标及4.4亿千瓦时长协电量合同转让交易，并与扬州汇鑫等16家单位签订《购售电合同》；加强供热拓展，新增彩顶纺织等5家热用户；完成2023年非采暖季热价核定工作，维持2022年采暖季热价不变，预计增加利润320万元；对内执行罩壳风机单台运行、循泵改低速运行、轴加乏汽全流程回收等举措降低能耗，对外加强与省调沟通，减少低负荷运行频率，管损指标优于年度执行预算。同时加强资金成本管控，不断优化融资结构，合理增加长期借款占比。聚焦管网资产管理，完成1582m热网管道资产处置。