近期，中国石油西北销售新疆分公司针对冬季公务用车风险及易发事故的特点，通过“两个强化”管理模式，确保冬季公务用车安全。

强化源头管理不放松。加强与第三方服务单位沟通协调，采用“提个醒、打招呼”的工作方式，对各驻地司机提出了“把一切隐患消灭在前，不让隐患车辆上路”的工作要求，确保公务用车安全；提醒员工私家车要注意加强车辆保养，出行前，检查车况，特别要注意车胎气压是否正常，检查车灯、喇叭、转向、刹车、雨刷器等部件是否正常有效，确保私家车行车安全；提前储备融雪剂，确保办公楼前区域行车安全。

强化教育培训不放松。针对员工交通安全意识不足的薄弱环节，通过工作群分享、LED屏滚动播放等载体传递交通安全知识，主要侧重于宣传“防御性驾驶”的重要性，同时分享“醉驾入刑”的相关法律规定，普及酒驾、醉驾认定标准、处罚依据、违法的成本、严重危害后果等相关知识，提醒员工不开“英雄车”、“赌气车”、“霸王车”，进一步增强交通安全意识，树牢“手扶方向盘，脚踏鬼门关”理念。

下一步，分公司将采用“用车风险提醒”“学习事故案例”“风险隐患排查”等方式，持续加强公务用车安全管理，全力实现公务用车“零违法、零事故、零伤亡。