进入四季度以来，天津移山工程机械有限公司进一步明确“抓经营、谋发展、创效益”的年度预算目标，动员全体干部职工坚定思想，振奋精神，攻坚克难，扎实工作，咬紧年度预算目标不放松，争分夺秒，全力以赴，为全面完成年度预算目标而冲刺。

为确保年度预算目标落地，公司领导班子多次召开分析会，重点查找了当前生产运行中存在的问题和不足，并结合四季度工作，提出了应对危机、完成全年预算目标的针对性举措。

控成本 提效益。公司加强全面预算管理，严格过程控制和分析，采取有力措施完成全年预算目标。加强周经济利润分析，每周对销售业绩、成本控制、资金回收等主要指标和近期的市场行情进行分析，适时调整销售策略，提高市场应变速度，确保公司实现整体利益最大化。牢固树立“过紧日子”的思想，从严控制各项管理费用支出，确保各项费用控制在年初预算以内。

加强项目管控和考核力度。不断加大公司各类管理办法和制度的执行力度，加强各级领导责任制、加大业务任务考核力度、及时制定适应市场变化的营销政策。同时，公司领导要求财务部、质量部、生产部分别牵头召开好每月的经济活动分析会、质量分析会、生产计划调度会等各种会议，及时查找不足，制定整改措施，认真梳理质量反馈报告，编制精准生产计划，科学组织，合理配置资源，均衡生产，提高经济效益。加大清欠力度，加快资金回笼，开源节流，团结奋进，共克时艰。

咬紧目标不放松，全力冲刺四季度。公司号召全体干部职工要紧盯年度预算目标不放松，要以目标为引领，以问题为导向，坚定信心、奋起直追。面对压力，要明责，形成“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的工作合力；强联动，抓管理，抓创新，抓改革。各部门按照年度预算目标，迅速行动，针对四季度的任务分别进行了细化、分解和落实，由各主管领导负责，各部门组织实施，将经营任务指标按月分解，落实到各部门及每位员工，每日统计进度，每周分析总结，月底考核评比，全力以赴，争分夺秒，确保生产任务的全面完成。

振奋精神加大宣传。四季度乃至后一阶段，天津移山工程机械有限公司将通过多种形式、各种载体开展冲刺四季度形势任务宣传教育工作，继续采取有力的措施，引导广大党员干部职工坚定信心，再鼓干劲，确保公司预算任务目标的顺利完成。

天津移山工程机械有限公司全体干部职工心往一处想，劲往一处使，齐心协力，团结奋斗，以“不破楼兰终不还”的气概，以“一天当作两天半”用的精神，以“台台必保”的决心，全力打赢四季度生产攻坚战，为公司实现全年预算目标奠定坚实基础。