今年以来，在重庆气矿工艺技术所党委带领下，第二党支部坚持党建引领发展，紧紧围绕气矿“5751”发展战略，通过“三个结合”发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以展现大担当、奋进高质量的生动实践,以务实作风和实干精神，推动气矿高质量发展再上新台阶。

“白大褂”与“红工衣”相结合。如何让党员群众“心往一处想、劲往一处使”，更好地保障一线生产，是支部工作的核心课题。践行“红工衣+白大褂”模式，让“白大褂”扎实的理论基础和“红工衣”丰富的现场工作经验优势互补，助力解决制约生产瓶颈难点。近两年来谋划重点项目、研究复产上产等大事要事20余项，《提高页岩气开井初期采气管线蒸汽换热效率对策研究》等数项成果获全国、四川省、重庆市、集团公司创新方法大赛多个层级多个奖项；申报国家专利14项，已获授权6项。

“技术支撑”与“结对共建”相结合。聚焦重点工程、重大项目，着力“两支撑两共建一服务”，即“生产技术支撑、关键环节支撑、生产运行共建、有形化成果共建、生产技术问询服务”，与生产单位党支部结对共建，以“党员驻站”的方式，开展主题党日、技术讨论会和现场技术答疑等活动，以实际行动，确保党建与生产深度融合过程有平台、有交流、有成效。近两年来解决磁浮子液位计故障率高等生产难题49项，其中升降式放空火炬研制、气井动态分析智能化技术研究、泡沫排水采气智能化加注技术优化应用研究等项目，解决了一线生产“长明火”、措施挖潜智能化水平低等难题，为气矿节约成本5800万元。

“专家交流”与“流动讲堂”相结合。深刻把握新时代党的组织路线对队伍建设的实践要求，以传承技艺、培养高技能人才为己任，聚焦用人需求和人才发展需求，推行专家工作室人员“定期交流”制，吸纳各单位相关专业专家技师，定期进行流动，与各单位骨干签订师带徒协议41份，抓好技术帮扶和传承。实施“现场巡诊”活动，先后到气矿7个作业区12个中心站开展疑难问题诊断和现场培训，对467口生产井落实“三个百分百”（百分之百排查、百分之百分析、百分之百建议）巡诊，持续抓好难题攻关和技术咨询服务，推动生产一线难题高效解决和气井产量颗粒归仓。推广应用泡沫排水智能加注、智能开关井等技术，统筹推进关停井复产、老井措施挖潜工作，累计挖潜增产近亿方。