山东能源鲁西矿业唐口煤业提升工区党支部书记方伟近期忙碌不已，他每天都会抽出时间统计职工在“3+n积分超市”中获得的积分，并准备相应的奖品。

据了解，该工区负责全矿主提升、主供电以及主通风等工作，其重要性不言而喻。长期以来，该工区一直积极探索新的管理模式，以实现“党建+安全”和“管理+效能”的双管齐下。三季度，该工区创新推出了“3+n积分超市”管理模式，全面加强党建服务力度和安全生产效能发挥。

“‘3+n积分超市’里面的商品需要使用积分来兑换，而不是花钱购买。”方伟介绍。

为充分发挥“3+n积分超市”管理模式效能，他们进行头脑风暴、集思广益，详细制定了积分奖励清单、扣减清单和兑换物品清单。“只要是围绕中心工作的好想法、好意见、创新举措和各类发明，我们都纳入积分范畴，全盘接收。”该公司提升工区区长徐德强表示。9月份，党员李勇创新推出的的永磁除铁器自动卸铁装置就是其中比较典型的例子。

职工吕常明提出的主井给煤机吊挂装置优化方案，更是得到了工区的技术推广。该方案通过打锚杆外加工字钢的紧固方式，对装载硐室四台给煤机进行紧固处理，节省了检修时间，效率提高20%。延长了设备的使用寿命，确保了设备的安全运行，他也得到了丰厚的物质奖励。

截至目前，该工区发现的安全隐患数量同比下降12%，施工作业人员不安全行为现象同比下降19%，提案改善申报同比上月增加35%，党员解决职工工作和生活问题20余项。