9月18日，投资公司副总经理王龙一行赴西南投资公司调研市场营销工作开展情况。会上，西南投资公司分别就大客户资源拓展、跟踪项目库、业务现阶段工作进展及下一步目标完成计划进行了重点阐述。王龙认真听取了西南投资公司市场营销工作的汇报，对当前业务取得的突破给予肯定，同时指出目前存在的问题和短板，并对下一阶段工作进行部署：

一是坚持战略导向，全力打好项目落地攻坚战。紧盯国家重点战略，精准聚焦战略区域，壮大区域营销脉络。要充分发挥投资优势，从关键处突破项目难点痛点。针对重点关注大项目，强化战略协同，把有限的人力、财力、物力集中起来，提高市场凝聚力。

二是培养战略队伍，不断完善市场营销体系建设。进一步做好营销战略路径分解、措施细化，抢抓举措，实现计划有反馈有落实。同时做好全员营销准备，切实把全体员工的思想行动统一起来，全力确保年度营销目标任务圆满完成。

三是谋划战略布局，聚焦高端项目及高端客户服务管理。持续完善项目信息储备，通过多维度分析论证项目，打造细分领域竞争优势，筑牢企业核心竞争能力。要塑强业态融合优势，密切关注客户群体需求变化，在满足市场需求中谋求新发展。

投资公司市场部负责人来思宇、西南投资公司总经理彭烨、副总经理李勇、财务总监谭孝国及相关营销人员参加会议。