中国石油西北销售青藏分公司长期重视员工综合能力水平的提高，不断加强人才队伍建设。为帮助员工更好地将财务知识与业务需求有效结合，8月22日，中国石油西北销售青藏分公司成功举办首期月度经营分析大讲堂活动，业务部、财务部全员参加，取得一致好评。

突出学习重点，精准开展大讲堂活动。针对工作中存在的短板和薄弱环节，确定讲堂内容，做到业务和财务知识融会贯通，制定针对性强、目标明确的讲堂轮训方案，层层分解讲堂学习任务，由部门负责人带头上台讲解。着重攻克工作中的重点和难点问题，通过大讲堂互动学习交流，提升员工的学习能力和今后的工作效率，实现学习工作两不误。

突出创新方式，营造浓厚的学习氛围。完善大讲堂学习内容，开展岗位骨干换岗交流讲解。通过对月度经营环境、属地销售、产销存、价格政策变化等多方面因素综合研判、全方位分析与总结现阶段经营完成情况，找出工作亮点和存在的短板，制定下一步工作改进措施。

此次经营分析大讲堂活动，帮助员工更好地将财务知识与业务需求有效结合。后续中国石油西北销售青藏分公司将持续开展大讲堂活动，不断提升员工的工作能力水平，培养造就更多适应公司发展需要的高素质复合型人才，为公司建设国际一流物流企业提供强力保障。