为进一步加大见习大学生培养力度，遂宁净化公司以装置检修现场为实战场地，因时制宜、顺势而为，积极谋划“双向作战”培训模式，引导见习大学生快速转型、成长，将人才培育“火种”落到实处，引向深入。

理论培训，筑牢专业根基。提前对见习大学生专业情况进行摸底，确定培养联系人，并结合检修实际情况，拟定培训周计划，分专业安排培训教师，以岗位专业知识、安全生产规范、技能创新等内容为基础，做好“每天2小时”的理论培训工作，营造“业务知识学精、通用知识学好”的良好氛围，为见习大学生的快速成长奠定牢固基础。

现场教学，促进学用转化。以检修设备停运、打开为契机，重点讲解各设备内部结构和检修步骤、日常操作关键节点等内容。同时，结合装置停运风险可控的特点，创新开展“找茬”式安全培训，将抽象的学习内容具体化，坚持在实践中悟真谛、长本领，将理论与实践有机融合，不断丰富自己、提升自己、重塑自己。

每日点评，夯实培训效果。建立培养交流群，每日分享学习笔记，由培训教师和培养联系人进行专业点评，切实将肤浅化、碎片化的学习转化为有深度、有领悟、有成效的思考，同时加强培训教师与见习大学生的交流互动，凝聚思想共识，将每日的重点、难点、疑点问题重新进行讲解，做到当天问题当天解决，把学习成果转化为推动工作的真招实策。

下一步，遂宁净化公司严格落实见习大学生“双导师”培养模式，传授技术知识和技能经验，采取阶段验收、技术交流、专业课题汇报、谈心谈话等方式验证学习效果，帮助见习大学生快速提升综合能力。