发布时间:2023-08-11 来源:《国企》 责任编辑:张尧
为全面提升稽核能力和水平,湖北交投随岳运营公司岳口所抓好“三重点”,持续开展好稽核工作常态化管理,积极探索稽核管理新模式,全面推动稽核工作提质增效。
以“细化指导”促“能力提升”。加强全员学习稽核专业知识和稽核流程,充分利用收费例会组织有针对性的开展业务技能培训,总结归纳。以骨干带全员,以专业带队伍,做到“全员学稽核、全员抓稽核、全员精稽核”,稽核打逃能力进一步提升。
以“多样清单”促“问题清零”。紧紧围绕目标任务,从业务培训、总结整改、细化考核、廉洁自律等方面入手,聚焦后台筛查强应用、现场追缴重治理、事后复盘促提升等内容,绘制目标导向蓝图,推动稽核目标实现“突围”和“飞越”,确保通行费颗粒归仓。
以“责任落实”促“任务落地”。落实好稽核要求和目标责任,坚持问题导向,每日稽核数据翌日公布,每周稽核数据周末汇总,及时上报稽核数据,展示稽核成果,共享特殊案例、学习经验方法,加速管理信息流转,营造比拼进取、健康向上的稽核氛围。
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