“全矿干部员工要立足当前，着眼长远，合理调动和整合资源，全力抓好‘增储上产专项工程、安全管控、管理提升’三项重点工作，高质量完成今年天然气产量‘决胜50亿’的目标任务。”8月8日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿主要领导在气矿生产建设暨管理提升月度专题会议上发出了冲刺全年生产任务的“号令”。

据了解，在下步工作中，蜀南气矿要求各单位和部门明确下半年生产建设暨管理提升主攻方向，“瞄准50亿，念好四字经”，用好“新、挖、借、降”四种方法，扎实做好下半年新井投产保障、老井挖潜和协调等各项工作，确保决胜50亿年度目标顺利实现。加快推进高石梯多层系开发、安岳须家河二次开发、非常规气革命工程、储气库群建设、大塔场致密气工程、老井奥陶系宝塔组上试、评价井投产等重点工作，保障气矿良好上产形势。

其间，持续做好全员安全隐患排查上报工作，加快建设隐患智能防治系统；推动“六位一体”监督体系走深走实，营造全员参与的良好氛围；加强施工项目承包商现场安全管理，进一步明确安全管理界面，着力提高工程质量；进一步落实防洪防汛各项措施，加强重点场站巡检；认真汲取公司通报的突出问题经验教训，以零容忍的态度坚决打好突出问题、“零分票”歼灭战。

与此同时，全矿干部员工要不断加强自身政治理论和专业知识的学习，切实提升领导能力、管理能力和操作技能，最大程度凝聚上产力量。持续推进“1+17+N”管理提升专项工作方案，针对“N”的补充方案，做到“成熟一个、补充一个，实施一个、验证一个”；“三基”工作调研组充分与各单位对接，做好班组基础资料、自主管理等6项重点工作，确保32项重点工作措施落实落地；泸州采气作业区做好巡检维保工作试点，合江采气作业区打造老区标杆管理样板，力争形成可借鉴、可推广的成熟经验。