迎峰度夏，电力保供是关键。陕投集团赵石畔煤电煤电抓关键、强基础，进一步强化职责落实，制定优化流程，深化管理思路，为电力保供提供可靠的物资供应保障。

抓关键，保燃煤、大宗物资采购

“迎峰度夏”期间，机组负荷高，燃煤采购压力大，该公司超前谋化，按“淡储旺用”原则，提前启用厂外存煤，及时协调各长协矿增量，为机组掺配掺烧公司煤矿低热值工程煤提供必要依托，化解机组燃煤耗用和长协供应不匹配的矛盾，避免采购高价市场煤。同时，持续关注煤炭政策以及煤炭市场信息，按照“追溯源头，横向对比”的原则，对大宗物料、备件材料等采购价格进行调研，合理制定采购方案，进行经济调运，持续降低采购成本。

夯根基，抓物资管理基础

为确保迎峰度夏物资供应有保障，该公司严把物资管理安全关口，提高库管员的思想认识，规范库管员的作业行为，严抓接卸货的人身安全、物料保管安全。进一步完善库房火灾、危化品中毒、机械伤人等事故应急预案及流程，提升库房安全管理水平。加大库房巡查力度、严格落实仓管员巡视检查规定及安全管理规定；建立库房安全交底台账，确保现场人员规范作业。同时，将个人职责与迎峰度夏物资保供相结合，细化部门绩效考核，发挥考核监督的“指挥棒”“导向牌”作用，助推各项工作任务落实落地。

迎峰度夏期间，该公司多措并举，全力做好迎峰度夏物资采购供应，统筹做好应急物资储备，确保高质量完成迎峰度夏电力保供物资保障任务。