今年以来，重庆气矿工艺技术所紧紧围绕气矿“十四五”上产50亿、打好“五大攻坚战”的战略部署，切实发挥技术支撑作用，通过“三到位”抓实地面系统分析工作。

组织保障到位，提高工作效率业务水平。面对川东地区复杂交错的原料气、净化气地面系统，结合今年重点工作任务计划，凝聚力量，统筹安排，组织技术骨干力量有序推进各级各类项目的实施、日常管网的适应性分析和其他难点重点工作。立足岗位学技术，实践锻炼提技能，通过线上、线下等各种方式，结合阶段工作内容，组织技术能力提升培训，以练带学杜绝“纸上谈兵”，提高技术人员的业务水平和工作能力。

统筹推进到位，助力地面系统优化运行。今年以来工艺所共推进地面相关前期论证、分析项目20余项，编写措施井、上试井地面适应性调整方案30余井次，参与页岩气地面分析、交流10余次，老区管网整体、局部适应性调整分析30余条，站场、设备设施优化调整分析10余项。通过与各个作业区和其他相关单位建立良好的沟通机制，遵循发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的工作思路，强化提前介入、系统梳理、统筹安排、实时跟踪的工作流程，助力地面系统优化运行，为充分发挥气井产能、管网高质量运行、商品销售气量稳增长提供技术支持。

贯彻落实到位，坚持实践导向责任担当。以“知岗、讲岗、爱岗”活动为契机，围绕岗位讲职责，立足工作谈责任，强化履职尽责，确保日常各项工作做实做细。对重点难点工作成立专班，重实际、抓重点、强分析，务求实效聚力攻坚，能够解决的问题马上解决、绝不等，难以解决的问题，想方设法解决、绝不拖。通过多交流、勤分析，重落实，全力以赴保产量、推进度、提效益，为气矿加快上产50亿、创建“油公司”模式老区典范助力。