“47.68天！4井又刷新记录了！”随着钻头起出地面，泸208H2A钻井平台现场爆发出热烈欢呼。“怎么办哦，昨晚2井52.8天刚刷新记录，新闻报道也才刚刚准备好，这会儿看来又要去调整咯……”“就你凡尔赛，快去快去修改！”伴随着现场党员们的欢笑声，间隔不到24小时，泸208H2A平台再一次刷新了泸208井区钻井周期纪录，为全面实现深层页岩气井提速提效目标注入了“强心剂”。

今年以来，为实现西南油气田公司“跨越400亿 迈上新台阶”的发展目标，开发事业部各级党组织以“起步就冲刺、开局就决战”的昂扬气势开篇起航，紧密围绕“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，着力写好“思想观念、组织保障、技术管理、绿色发展、控投降本”五篇党建文章，以大抓基层为导向，强化党建引领，坚持抓好党建促生产，充分利用“党委+支部+小组”三级党建管理模式和党小组扎根一线、深耕现场的优势，开展丰富多彩、特色鲜明、效果突出的“三共”特色党建活动，促进党建生产有机融合，在泸208H2A钻井平台实现深层页岩气井钻井周期“四连破”，强势突破50天大关。

强化理论学习，筑牢思想之基。按照事业部“两线三级”党员学习教育专项计划，充分利用铁人先锋、支部会、党小组会等形式，开展丰富的理论学习教育。一是坚持“四个一”学习制度，将党建与生产周例会“合二为一”，紧密围绕业务工作全面推进党的六大建设，开展形势任务教育，树立责任担当意识，统一思想，凝聚力量。二是及时传达上级重要会议精神要求，明确企业发展趋势、近期重点工作任务，清晰自我定位，苦练内功、大胆实践，不断提升自身综合素质，勇做井工程改革新征程的先行军。三是加强对合作的民营企业党组织工作的指导交流，针对泸208H2A平台民营企业党组织关系较为分散、组织建设相对薄弱的实际情况，采用“中心党支部+现场党小组+民营企业党支部”的共赢模式，主动前出，共同开展多场次的理论学习教育，为平台筑牢了钻井提速提效的“根”和“魂”。

发挥党员示范，增强内在动力。促进党建与业务深度融合，推动落实“人才强企”战略，锻造井工程高质量发展强劲引擎。一是加强交流学习，以党建活动为平台，组织事业部党员前往贝肯能源钻井现场考察学习，交流先进技术及工作经验。二是为全面确保该井平稳快速钻进，泸州联合项目部党小组积极发挥战斗堡作用，主动“亮身份、高职责、亮承诺”，强化地质工程一体化，地质上精细刻画分析该井的地质工程特征，做好风险识别提示与纠偏措施，积极参与提速措施制定和实施，采用“耐高温旋导工具+低比重高性能钻井液+地面降温装置”、优化钻具组合和钻井参数的技术管理措施，助力该平台6井、3井、2井和4井分别以66.83天，63.66天，52.8天和47.68天的钻井周期，两个月内实现4口井四开完钻的历史速度，首次实现同区块内钻井周期连续四次刷新，创下目前川南深层页岩气同平台钻井速度历史之最。

携手共建共赢，合力互融共促。为创建高效运行机制，搭设党建沟通桥梁，推动钻井提速工作再上新台阶，事业部党委大胆创新，首次在钻井现场推出以“国企党员骨干为骨，民企党员为肌”的融合共建模式，建立起共同的党员责任区、党员先锋队、党员示范岗，有效凝聚起各方智慧，为实现钻井过程精细管理、严守安全环保底线出谋划策。期间，通过导向队伍与钻井队、定向工具方的配合默契，成功减少了地质循环时间和非正常起下钻次数，为钻井提速奠定了良好基础，开启了“国企+民企”携手共建聚合力，同心互融谋发展的新篇章。泸208H2A钻井平台作为井工程改革以来首批由事业部主导的“投资+技术”井工程建设项目，对事业部有着特殊而重要的意义。为保证该平台高效实施，事业部党委充分发挥党建引领作用，以“支部+党小组+承包商”为单元在该平台推行党建项目化管理，第一时间建立“共建共享共赢”党建示范联系，签订党建促生产承诺书，优选双方优秀党员干部作为现场生产技术骨干，全力把关好现场技术交底、施工指挥、工具参数控制等各项关键环节，为该平台钻井记录不断刷新、突破提供了强大的组织和思想保障，充分展现了基层党组织引领生产、服务生产的战斗堡垒作用。

通过积极探索创新党建与生产互融互促模式，泸208H2A平台钻井工程取得了令人瞩目的成绩。我们坚信，只要始终坚持以党建为引领，只要始终坚持从生产实际出发，锲而不舍地把党建工作深刻融入生产现场各个环节，就一定能产生良好的示范、凝聚效应，激发现场各方无穷的战斗力。下一步，开发事业部各级党组织将一如既往团结带领全体党员职工，同心协力、拼搏攻坚，如期完成该平台剩余2口井的钻井任务，为西南油气田公司“跨越400亿、迈上新台阶”贡献更加坚实的井工程力量！