为进一步加强生产安全风险防控工作，有效遏制生产安全事故发生。7月中旬以来，重庆气矿梁平作业区持续巩固深化“安全生产月”活动成果，多措并举强化危害因素辨识与风险控制，有力保护员工人身安全，保障企业安全生产平稳运行。

精心部署，提升安全防控“组织力”。作业区成立以主要领导为组长，各部门负责人、支部书记、班组长为成员的“危害因素辨识与风险控制”领导小组，按照国家事故隐患排查和风险分级防控双重防御性体系要求，结合气矿各级审核、QHSE监督检查和“两个现场”管理部署，对操作员工能力与快速提升的自动化数字化管理转型不匹配的风险、承包商管理风险、油气井井控等关键作业风险、机构改革及岗位调整期思想波动的风险等15项当前主要安全风险，进行认真识别，制定控制措施，明确工作职责，促使各部门、班组抓实抓细危害因素辨识与风险控制工作。

认真识别，提升安全防控“执行力”。各部门、班组按照“属地管理、直线责任”的原则，结合15项当前主要安全风险，采取工作安全分析、直观经验等方法，全力做好办公区域、业务板块和生产区域的危害因素辨识与风险控制，并汇总形成本部门、班组生产安全风险防控台账；生产运行中心评审危害因素及控制措施，包括工作安全分析、危险与可操作性分析、管线高后果区识别、环境监测分析、职业病危害因素检测等，并发布危害因素及控制措施，扎实推进危害因素辨识与风险控制工作，更好地规避和控制风险。

以案为鉴，提升安全防控“思考力”。结合危害因素辨识与风险控制活动，加强安全案例、安全管理、安全技能的学习，积极引导员工充分掌握工作安全分析、风险辨识矩阵等工具方法，认真分析思考安全管理存在的短板，落实岗位安全生产责任制，对发现的问题及时整改，确保各项安全措施有力执行，为企业的高质量发展筑牢安全屏障。