2023年，中国石油甘肃陇南销售分公司党委把抓好党支部建设作为党的组织建设的重要内容，围绕“把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”，聚焦全领域业务指导、全过程融合共进、全方位巩固提升，通过“五个聚焦”，提升基层党组织覆盖面、支部干事战斗力、党员干部执行力，着力破解基层党组织“点强面不强”的局面。

一是聚焦理论学习，创新形式增强“内动力”。公司党委深刻认识理论学习的重要性和必要性，充分发挥“头雁”作用，将落实“第一议题”制度抓在日常、抓在经常。基层党支部覆盖油站点多、线长、面广，为解决党员集中学习难问题，充分发挥“学习强国”“铁人先锋”和新媒体作用，通过每周晒积分、拉排名、分享学习心得等方式，在工作之余养成党员自主学习习惯。常态化开展“读书分享会”活动，带领全体党员制作线上“微党课”，推动政治理论学习“全天候、零距离”。

二是聚焦基层一线，示范带动增强“渗透力”。公司结合三项制度改革，低成本高标准建设四个片区党员活动室，为党员开展日常活动提供保障。推行“一线工作法”，基层与机关双向结对形成“共同体”，拉近与加油站距离，搭建沟通桥梁。深化党员三联示范点，为每座加油站搭建了十个维度的评价体系，逐一进行SWOT分析，党员带着思考、带着问题、带着办法推动加油站油非上量、合规管理等工作，做到靶向精准、有的放矢。

三是聚焦中心工作，相融互促增强“执行力”。坚持“急难险重”任务面前，党员做先锋。支部党员纷纷写下请战书，拓市场、跑客户、搞配送、强服务，实现了油非销量稳步增长。坚持在公司改革发展中，党员做表率。在阿米巴经营模式试点运行、加油站经理双因素考核、油站二次分配、优化排班布局等涉及员工切身利益及公司发展重要事项中，全体党员均积极建言献策、主动发声，为公司的改革发展提出了40余条宝贵的意见建议。党员干部站讲台，做讲师，带徒弟，手把手传授专业技能。搭建支部培训党员讲台，支委为党员讲述思想课、实践课、经验课，提升党员的综合素质水平。

四是聚焦重点问题，上下联动增强“推动力”。建立问题反馈制度，充分利用公司党委强基础专项行动契机，结合主题党日，党员深入加油站开展实地调研，找准制约油站上量的关键因素，形成问题清单和反馈机制；培养员工“算账意识”，以片区党支部为核心，大力推广加油站“挂图作战”工作法，将经营成果可视化分解到班组、到员工个人，与员工绩效考核挂钩，激发全员创效意识。

五是聚焦员工心声，摸准民意增强“影响力”。开展经常性谈话谈心，支委深入基层带头谈、积极分子培养人主动谈，在交流探讨中了解员工所思所想，想方设法帮助员工解决实际诉求。各基层党支部将“我为员工群众办实事”落到实处，形成长效机制，坚持问题导向和结果导向，将解决员工困难作为考核支部工作的硬指标、硬任务。同时，加大对新员工和青年员工的培养力度，搭建思想教育和学习实践的平台，为党培养后备人才，为高质量发展培育骨干力量。