近日，重庆气矿应急抢险维修大队组织召开高技能人才工作务虚会，大队领导、各办公室及中队负责人、员工管理岗工作人员、大队高技能人员参加会议。

会上，各高技能人才分别做交流发言，分享经验，介绍自身技能特点，结合大队业务工作实际，提出设想攻关课题、项目、成果、完成时间及质量展望，对如何与各办公室、中队做到工作有机融合做出建议，营造了技能人才成长的良好氛围。

会议肯定了大队2022年高技能人才工作取得的成效，分析了高技能人才队伍建设工作面临的新形势新任务，并对下一步在实际工作中发挥引领示范作用提出要求。一是要发现并解决日常抢险维修作业难题，在提高施工效率的同时，促进施工现场求证与规章制定融合发展，通过专家、技师现场实作求证，使各项规章的制定得到求证和运用；二是要发挥理论联系实际的传帮带，积极营造朝气蓬勃、共同进取的人才成长氛围，提升员工的业务技能和综合素质，为气矿高质量发展提供高水平的人才支撑；三是着力打造大队高技能人才工作室，按工作领域分别成立小组，由专家及高级技师牵头，在开展好日常工作的同时，定期对维保作业现场难题和攻关项目进行探讨，鼓励并支持工作室研究对气矿抢险维修工作有所促进的相关课题，让工作室作用充分发挥；四是针对大队新调入高技能人才已取得技能等级的工种与现从事工作岗位不匹配的问题，大队鼓励并支持相关技能人才考取对应工种技能等级，为后续岗位转换及晋升作好铺垫。

此次会议将成为大队高技能人才展现才能的起点，促使高技能人才立足岗位，勇于创新，发挥骨干作用、引领作用、带徒传技作用，逐步成为一支符合“油公司管理模式”改革要求的高技能人才队伍，为气矿创造更多的效益，激活高质量发展的“人才引擎”。