今年以来，中南公司纪委紧扣中铁置业纪委“一五四三”工作主线，贯彻落实“三转”要求，切实发挥“监督的再监督”作用，依托各职能部门联动监督，加大监督检查力度，以有力的再监督护航公司高质量发展。

建立“再监督”体系，监督更加有效。优化公司纪委再监督、职能部门直接监督和群众民主监督的监督机制。年初，督促各职能部门制定《监督管理责任清单》《监督工作计划》，公司纪委制定了《2023年再监督工作计划》，通过职能部门自查和纪委查阅资料、与群众谈话的方式，每月例行对各职能部门履行监督责任进行再监督。截止目前，已开展月度职能部门再监督检查4次。

聚焦“再监督”定位，监督更加精准。紧盯招标投标、活动营销、物资采购等关键环节，公司纪委联合职能部门对公司招标采购、营销费使用开展专项监督检查1次，对业务招待、办公用房、公务用车、差旅费报销等事项开展专项监督检查1次，并每月按时提醒关键岗位人员向公司纪委报备《招标采购情况报告》《评标报告》以及活动礼品发放出入库记录，即时检查其规范性6次。上半年，向职能部门提出监督建议36条，收集职能部门履行监督职责过程中发现的问题7项，建立问题数据库，督促职能部门立行立改，形成工作闭合。

创新“再监督”方式，监督更加有力。综合运用批评教育、谈话提醒、诫勉谈话、下发再监督建议函等方式，落实落细监督执纪第一种形态，真正把抓早抓小、防微杜渐落到实处。截至目前，批评教育4人次，谈话提醒2人次，诫勉谈话2人次，下发再监督建议函3份。对违规违纪典型案例在警示教育大会上进行通报，用身边事教育身边人，达到了举一反三，以点带面深入解决问题和“约谈一个、警示一片、规范一方”的效果。

下一步，中南公司纪委持续紧扣中铁置业纪委“一五四三”工作主线，坚持严的基调，聚焦安全生产、治亏压减、资产盘活等重点领域，精准有效发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用。