经过一个多月的试运行，全煤首辆“六精”全流程物料配送车在陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿获得成功。这种煤矿物料配送新模式，以它功能齐全、操作方便和运输便捷，大大降低了多头多工种重复作业，深受一线职工和区队的喜爱。

“以前，我们在工作面现场检修，面对突发事件，配件的供给就成了问题，真的有种老虎吃天无处下手的感觉，现在好了，自从有了这辆配送车，一切问题迎刃而解。”近日，在综采工作面早班的检修现场，面对停在面前，装满各类设备配件的物料车，检修班长李辉笑出了声。

一直以来，在煤矿基层领取物料需要通过区队的材料员上报相关部门审批，再到采购部门发料、领料，运送物料下井，一个周期下来常常需要数天的时间才能完成，即使走绿色通道也得10多个小时以上才能完成物料配送，既耽误工作现场的修理工作，各种人工、车辆重复使用等耗损也是居高不下。

“我们通过流程再造，减少审批环节和层级，缩短审批进程，建立物料领配取信息公开机制，提高设备配件采购、领用、发放的一体性和协同性，确保了现场检修设备供给在最短的时间到位。”采购供应部负责人说。

为确保物资采购和选用的多样化、合理性、安全性，陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿井口正在开工建设物资超市，超市将通过代储代销，季度和供货商结算等形式，提高设备的流转率和使用率。这种形式，既可以给使用方带来更多的选择，达到货比三家，也会给供货商带来竞争压力，促使他们提供质量、性价比高的产品，更重要的是根本上解决储备物资长期占用资金，物资积压和报废等问题。

在采购供应部智能仓储中心，配货员正在井然有序按单装配设备配件，据现场清点货物的采购供应部仓储主管安晓霞介绍，六精全流程物料配送中心以“统仓共配”为出发点，在减碳降碳的基础上，开辟绿色设备配送通道，采用点对点直达运输，实现高标准的配送实效，打造集约高效、低碳环保的配送模式。

“现在我们利用手机就能够轻松完成所需物料的申请和审批工作，并能够通过线上流程实时查看，掌握进展情况，大大节省了时间，提高了工效。”探防队任兴林说，用料单位只要在相关业务平台办理申领任务单后，注明物料的名称、型号、数量及配送地点、时间要求后，剩下的就只需等待就行。

高效的物料配送管理模式背后，更多的是体现了陕西中能煤田有限公司智能化应用的普及和全覆盖。瞄准管理智能增值是企业不断应用自创的“六精管理”理论关键环节，积极利用科技手段，开发应用大数据智能矿区管理，为畅通矿区管理的“大动脉”提高了智能效应和安全系数。近日，该公司一类中级智能化建设已通过企业组织的自验收。