今年以来，华油重庆凯源西城分公司在安全生产经营各环节深入开展提质增效，发扬和推广典型经验和优秀做法，探索和寻求新的增长点和突破口，打造提质增效“升级版”。

外拓市场内强服务，提高效益。持续优化市场布局，通过搭建与高新区政府部门和投资建设公司的快捷沟通渠道，放眼科学城“十四五”发展规划，紧盯辖区内四个重点园区的发展，做好气源规划和管线投资工作，确保区域市场完整。积极与辖区内重点楼盘项目对接，针对商业预埋和楼盘、表后、报警器、自闭阀安装施工项目进行提前协商洽谈，通过到小区集中收费安装和单户上门收费安装相结合积极推广居民用户自闭阀安装业务，不断梳理办事流程、提高办事效率，对于用户的各类咨询、投诉做到件件有落实有回复，做好限时办结及项目储备工作，用户满意度达100%。

减少管网外委业务，压减成本。强化自主抢险维修、管道巡护外委业务工作质量的监督考核，调动员工主动分担外委巡线及设备维护保养的部分工作量，严格属地考核，努力提高管道失效自主发现率。同时强化管道巡护案例分享、交流、讨论学习活动，提升员工对管道巡护的认知度和巡护技巧技能，确保管道巡护质量。扣罚巡护不到位罚金共计0.22万元，自主维修整改44处，在节约公司成本的同时保证了管网运行安全。

树立节能减耗理念，降低消耗。强化日常管理，坚持以“高质量、低成本、效果好”执行全年工作计划，加强水、电、办公费、印刷费的管理工作，要求每位员工在“节约每一度电、每一张纸上”做表率，做到人走灯灭、充分利用OA系统实行无纸化办公，杜绝浪费、最大限度减少水、电跑冒滴漏。