2023年上半年，磨溪天然气净化厂在保障确保装置总体安全平稳运行的同时，始终严格按照油气矿提质增效工作统一部署要求，牢固树立“一切成本皆可降”的理念。通过大力宣传和营造“低成本、高质量”发展理念，开展生产运行、设备运维分析等活动，重点查找薄弱环节，并以设备为切入点，多措并举开展降本工作，进一步控成本、降费用、提效益，实现低成本持续发展。

着力生产管理，保障装置平稳运行。工厂从生产运行、动静设备、仪器仪表、电力系统等多方面入手，持续完善净化装置全年连续生产运行、各重点时段保障计划，确保措施有效、方法得当、实施有力。密切关注上下游情况，配合上游清管2次，有效防止气田污物污染溶液系统；实行月度碳平衡、硫平衡和能耗分析，聚焦循环水系统、锅炉水系统水质及时进行调整。上半年，实现了工厂天然气处理量和硫磺产量计划双超双达标。

着力开拓渠道，实施固液硫磺生产。工厂依托尾气治理工程完成液硫装车系统建设，基于法定节假日、销售市场等客观因素影响，在保留原有固体硫磺生产能力的基础上，签订了每吨固硫生产劳务单价的框架合同，实行工厂固硫和液硫销售比例合理化分配。上半年生产液硫7850吨、固硫3476吨，有效降低了固体硫磺包装袋使用率，进一步节约固体硫磺包装袋采购费用。

着力创新创效，降低生产运行成本。深入推进创新创效、修旧利废工作，组织工厂精干技术力量，深入分析设备故障原因，对故障率较高的机泵、变送器、调节阀等设备开展技术攻关，精准击破技术难点、痛点，提高故障设备维修质量。并加强设备日常维修保养深度，确保设备设施长周期平稳运行，有效减少设备及配件采购。上半年，工厂维护胺液循环泵电机1台，维护装置变送器3台，有效节约大量材料成本费用。