大唐国际发电股份有限公司精准把握主题教育的总要求和具体目标，以持续深化调查研究为重点，坚持问题导向，注重成果应用，推进在高质量发展中不断催生新机制，激发新动力，创造新价值。

坚持问题导向，深化破题赋能。大唐国际发电股份有限公司紧紧锚定目标任务，坚持以调研开局、以调研开路、以调研破题。该公司领导班子全面梳理经营困难、矛盾突出、发展艰难、风险较大、情况复杂的重点企业，认真制定调研计划安排表，深入“五类企业”解剖麻雀、精准开方。同时，推进实施“一个问题、一名领导、一个专班、一套措施、一抓到底”方式，确保调研发现问题深入整改。围绕煤电企业提质增效和转型发展，该公司深入学习兄弟企业脱困转型的好经验、好做法，全方位提升破解煤电生存发展难题的能力和水平。该公司在系统企业开展“五福”计划推进满意度调查，积极开展“靶向治疗”，对满意度不高的项目进行改进提升，对优势亮点项目进行持续优化，以提升职工凝聚力进一步激活发展新活力。

注重成果应用，助推发展提质。大唐国际发电股份有限公司坚持学思用贯通，将调研问题深度破解，推进成果再应用。该公司建立健全“一个制度、一个计划、两个清单、两个报告”调研工作长效机制，研究形成了“1+N”调研工作制度体系；坚持“当下改”与“长久立”相结合，印发《机关党委所属党支部工作考核办法》《创新工作室管理办法》《“党建引领+”项目实施方案》，及时以制度形式固化好经验好做法，确保主题教育成果常态长效。

大唐国际发电股份有限公司不断深化学改联促，以价值创造行动为契机，提高经济效益和资产运营效率，优化经营指标管理，加强发电量追赶态势，通过跨省区、分时段交易和辅助服务等实现增收创效；聚焦发展拓局，抢抓重要窗口期，安全如期推进重点项目持续落地见效，国家第一批新能源大型基地项目——大唐蔚县100万千瓦风光新能源项目的子项目大唐阳原65万千瓦风光项目首批机组成功并网发电，唐山市大唐曹妃甸整区分布式光伏一期新时基业项目、建业房地产项目先后并网发电，实现以绿色转型发展的新成效检验主题教育的新成果。