今年以来，中国石油甘肃陇南销售分公司认真贯彻落实新营销理念，从加油站店面优化升级、重新设置货架位置、重新布置商品堆头、重新打造强大现场、重新摸排非油客户等方面全面推进非油业务发展。公司聚焦店销稳增长，做优重点品类，夯实精益零售基础管理工作，组织开展了非油陈列大比拼，公司领导班子下站指导油站商品陈列，为打造强大卖场营造浓厚氛围、推进工作落实。

送培训下基层，紧贴现场。公司非油业务专业线工作人员每周制定计划，到加油站面对面和站经理交流指导，按照加油站具体实际情况，从非油陈列、订货等方面进行知识共享和互动交流。采取“理论+实践”的方式，共同找寻便利店布局、商品陈列亟待提升之处，通过现场诊断认真分析制约加油站便利店销售的重点、难点问题，着手开展店面优化、商品陈列、氛围营造、专区打造和营销话术等研讨交流及专业知识培训。

挖掘数据，打造视觉卖场。培训过程中通过对加油站商品结构、销售数据、顾客进店购物、消费习惯等进行分析，选出便利店商品销售综合贡献度较高的商品，将店门两侧、收银台周围等黄金位置点重新布置和陈列。从便利店实际面积出发，一点一滴、细致入微处进行货架布局和商品陈列的优化，多角度、多层次展示重点品类商品。灵活运用爆炸贴、手绘海报等促销物料，合理规划商品陈列，做到用“热”商品搭配“冷”商品销售，优化后店面整体形象提升较为显著。

以点带面，激发全员活力。通过现场帮扶培训，优化陈列后的便利店气象一新，卖场氛围十足。员工们迅速进入状态，既“动手”又“动嘴”热情地开口营销，推荐堆头爆品，现场氛围迅速“热”起来，顾客的满意度不断提升。公司致力于打造一批便利店优化提升样板店，突出特色示范，塑造典型引领，以点带面快速复制推广，进而带动公司整体店销提升。

下一步，公司将持续开展便利店优化提升工作，深化非油精益零售管理和数字化经营，进一步提升店面形象和服务水平，精准施策、精准营销，全力推进非油业务高质量发展。