梨园河矿紧紧围绕抓好标准化库房建设这一目标，压实责任、统一管理，从制度建设、物资储存、日常管理等方面下功夫，提升了物资管理水平，降低各环节成本，为矿井标准化建设工作上了新台阶。

抓好制度建设，确保规范管理。为使库房管理更加标准化、规范化，该矿不断完善库房管理制度和库工岗位职责及操作规程等规章制度，逐步形成采购回来的物资严格按照制度验收入库、发放以及使用环节的管理措施执行；定期组织库工进行业务知识培训，让大家真正做到上标准岗、干标准活，从而有效提高效率水平，促进企业高质量发展。

抓好物资储存，夯实库房管理。为确保矿井生产生活物资流通畅通，该矿严把入库、保管和出库三个环节。入库时，该矿各个库房库工对运送上来的物资进行一一核验、登记，确保数目准确；已经入库的物资大家严格保管，坚决执行有票有章才能领取物资的制度标准；物资出库时，认真审核领料单印签是否齐全、正确，确认领料单上的数目和实际出库的数目是否无误，检查过后协助相关人员运送物资。

抓好日常管理，确保安全无隐患。该矿器材科组织人力定期盘点，对所有库房进行全面清仓，建立健全物资账簿，做到帐、物、资金三对口，明确物资用途及流向，进一步盘活闲置资产，避免积压浪费，减少重复投入；库工在日常工作中把保持库房整洁卫生作为工作内容之一，定期打扫、检查电源和消防器材是否可以正常使用，确保库房安全。