发布时间:2023-05-17 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,为进一步推动平安建设各项工作走深走实,促使平安建设深入人心,蜀南气矿念好“八字诀”、实施“四步走”,全力营造“平安创建人人参与、平安成果人人共享”的良好氛围。
“强基+固本”,铸牢“大平安”理念。坚持将党的建设贯穿融入平安建设始终,健全完善“党建+平安”组织体系,组织召开专题工作会,安排部署平安建设工作,并将《习近平总书记关于平安中国建设、加强和改进人民信访工作重要指示批示精神》《信访工作条例》等纳入两级党委中心组学习内容,进一步提高站位、统一思想、深化认识;严格落实特别敏感时段期间“五级责任”,压实党政领导“第一责任”,分解细化各级机构、各业务板块工作任务,构建“纵向到底、横向到边、责任到人”的工作机制,不断强化平安建设工作组织保障。
“联防+群治”,凝聚“大治理”合力。以依托党员、群众,立足实际、着眼发展为原则,定人、定责、定格、定联、定奖惩,实现党建网络与平安网络“双网融合”,做到安全生产共同维护、矛盾纠纷共同化解;着力构建气矿机关职能部门与地市级政府职能部门对接、矿属单位与属地区县级政府职能部门对接、井站班组与属地村社和派出所对接的三级共建共治工作机制,形成“联席会议常态化、联合检查常态化、联合宣教常态化、联合演练常态化”的“四联”模式,打造风险同防同治、信息互联互通的企地良好联防局面,有效将各类风险控制在萌芽阶段,合力维护区域平安稳定。
“排查+调处”,构建“大网格”体系。严格落实诉求合理的解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位的“三到位”工作要求,持续拓宽员工群众诉求表达平台、畅通问题反馈渠道、延伸信息收集触角,依托企地网格以接访、下访、回访为契机开展政策宣传和心理疏导,全面掌握员工群众所思所想;开展日常排查和专项排查,掌握各类不稳定因素现状,完善“内+外”“3+N”情报信息网络,建立排查信息、情报信息、舆情信息三位一体分析研判机制,采用单独调处、联合调解、合力化解等方式,做好不稳定因素排查和矛盾纠纷调处,实现矛盾纠纷化解在初始。
“线上+线下”,营造“大宣传”氛围。始终把全员法治宣传教育作为平安建设的战略性、基础性工程来抓,通过网上答题、主题讲座、咨询答疑、制作展板、观看专题片、发放宣传资料等多种形式开展宣传教育活动,有效提升员工群众的法治意识;坚持以双向发力为中心,企地共同绘制平安建设“同心圆”,定期邀请属地民警为员工开展安保防恐器材使用培训、开展防网络诈骗等专题讲座,积极营造“学法、懂法、守法”的良好氛围。联合属地政府组织开展的法治主题教育活动,形成企地协作、共筑平安防线的良好局面。
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