发布时间:2023-05-08 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,川中油气矿以 “起步即冲刺,开局即决战”的奋斗精神,科学组织抓生产、突出“三化”管理,奋力跑好春耕期间硫黄供应“第一棒”。截至5月8日,油气矿已累计生产硫磺12018.3吨,销售硫磺12014.5吨,为川渝化肥生产企业提供了充足优质硫黄原料,全力保障春耕春播农业生产。
突出精细化,严控产品质量。强化硫磺生产运行全过程管控,严格执行操作规程、工艺卡片、操作卡、报警联锁卡,严控工艺参数范围、优化工艺操作、加强分析化验,严控产品质量,强化日常巡检质量、加强工艺纪律检查与问题整改力度,确保硫磺生产高效平稳运行;积极开展设备设施的预防性维护,严格执行维护保养标准,加强设备设施维护保养的力度和质量,降低设备故障率,提高设备运行率;强化生产现场管理提升,持续推进现场管理“四禁止”、人员素质“四提升”,形成长效化、常态化管理模式,确保硫磺生产高质量、高产量。
突出信息化,提高生产效率。充分利用先进信息化技术,强化设备健康管理系统在线监测与诊断的应用,强化数据趋势分析与预测、提前预判与处置,提高设备的运行效率,确保硫磺产品的质量和供应稳定;强化安全防护定位系统应用,实现了人员定位、视频监控、异常报警等系统功能的智能化联动、三维场景显示,第一时间响应现场人员动态;强化脱硫溶液发泡预警系统、强化数字化管理平台应用,将工作流程、工作标准转变为数字化办公模式,稳步实现“自动化生产、数字化办公、智能化管理”,进一步提高硫磺生产效率,多维度保障安全生产。
突出定制化,提升培训实效。狠抓人员素质培训,灵活培训方式方法,通过调研交流、交叉检查、项目承担参与、参加比赛等多种培训方式互促互进,以“走出去、引进来”为出发点,强化知识培训和技能培训相结合,强化理论与实践相结合结合,提高员工的主观能动性,进一步提高培训实效性;强化应急演练实效,推行“全员参与、全员过关”的实战化“双盲”演练,注重演练期间的应变与合作、注重演练后的分析与提升,进一步提高员工安全防范意识和应急处理能力,确保硫磺生产全过程安全受控。
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