一直以来，重庆气矿万州作业区将人才培养作为精细管理的重点工作，制定了长远、符合实际的人才培养方法，按照发展规划，采取有效措施开展培育、激励、任用等工作，培养和造就了一支业务娴熟、主动担当的人才队伍，为作业区发展提供了坚实的人才支撑。

抓好教育培训，巩固强企基础。一是在坚持常规培训工作的同时，创新培训形式，采取云教学、外输学习、一对一教学、菜单式授课的等方式对员工进行培养。二是加大培训力度，举办多层次、多期次专题培训，提高人才队伍综合素质和竞争力，开创多元化人才培养新局面。三是根据岗位和专业特点，开展技术交流、信息共享等活动，提升全区学技术、学业务的气氛。同时培养兼职培训师，建立特色师资“共享库”以及信息化平台，实现员工培训全面精准。

创造优质环境，硬核强企条件。作业区畅通成长成才通道，打造良好的工作环境，通过完善人才交流、选聘、人文关怀等措施激发人才创新创效活力。作业区紧紧围绕降本增效、节能改造、工艺优化等方面开展各类比赛活动，把绩效考评、岗位竞聘、选拔等激励措施与员工技能、贡献结果挂钩，加强精准激励，为推动人才干事创业增添动力，不断提升骨干关键人才能力素质，优化人才梯队建设，着力解决作业区高含硫生产、老井挖潜、设备故障、班组管理中存在的问题，助推各项工作高效开展。

坚持实干导向，筑牢强企保障。优化人才考核评价流程，完善考评方式，建立技师“工作室”，培养一支善于动手解决现场问题、懂技术能写方案的综合型、复合型技术技能骨干人才队伍。同时，作业区注重人才的“领头羊”作用，由技师率队各竞赛小组积极参与各级各项技能比赛，让竞赛成为检验培训效果的“试金石”，激发人才成长的内生动力，为人才储备增添新力。2022年，在四川省职工职业技能大赛——西南油气田分公司第八届采气工、压缩机操作工职业技能竞赛和技师大赛中，作业区3名参赛选手凭借过硬的技术本领摘金夺银：章伯跃摘得压缩机操作工技师大赛金牌奖，被授予“西南油气田公司技术能手”称号；王思成、黄银分获压缩机操作工职业技能竞赛银、铜牌奖。