为落实基础管理提升年工作计划，不断提高公司运行管理水平，强化基础管理工作，工投集团氨纶公司开展以增产增收、节能降耗、优化经济为重点的“双增双节”百日竞赛活动。

围绕“双增双节”劳动竞赛活动，公司工会积极调动广大职工大力开展形式多样、扎实有效的劳动竞赛活动。在开展各种单项赛、攻关赛等活动的基础上，大力开展成本支出大户降耗赛等竞赛活动，并把增收节支列为重要评比条件，教育职工挖潜提效，降低运营成本，节约能源消耗。

围绕“双增双节”劳动竞赛活动，公司工会积极组织开展合理化建议和技术革新、技术攻关活动。发动广大科技研发人员、能工巧匠围绕推动技术进步、降低人力物力消耗、提高经济效益，开展技术革新、技术攻关活动，在推广科技成果、降低运输成本、提高运输效率中发挥骨干作用；车间、班组要认真核算成本，动员一线职工在扩大修旧利废品种、增加修旧利废数量、降低设备检修成本、节能减排中献计献策。

围绕“双增双节”劳动竞赛活动，公司工会积极调动车间部门结合工作实际，找准“双增双节”百日竞赛活动的切入点，并充分发挥先进模范、职工代表、技术能手、业务骨干的带头作用，动员他们在“双增双节”百日竞赛活动中作表率、当先锋、立新功。对在“双增双节”百日竞赛活动中涌现的先进集体和先进个人，公司将组织评比予以表彰。