今年以来，西南油气田华油公司温江兴能公司紧绷安全生产弦，以基础管理、隐患排查、安全宣传为抓手，全力打好风险防控持久战，实现“三零”目标。

聚焦基础管理，建立完善预防机制。扎实推进QHSE体系建设，强化全员安全学习和培训，一季度召开QHSE会议4次、签订QHSE责任书90份，开展安全履职能力评价考核和全员危害因素识别，做到层层传导压力、压实责任，时刻拧紧“发条”。严控“两个现场”风险，创新“一张表单”“一个数据库”“一次监督周报”的标准化监督模式，力争实现“举一反三”监督效果。建立应急管理机制，编制2023年应急演练计划并完善应急预案、健全应急处置卡，开展季度应急演练，推动安全管理工作再上台阶。

聚焦隐患排查，确保生产运行平稳。将安全隐患治理视为今年安全工作的重中之重，召开隐患治理专题会，上报安全隐患治理项目计划12项，并通过日常隐患排查、安全大检查、汛前检查、领导干部“四不两直”检查等方式落实站场、管线、阀室、设备设施全方位巡查，制定隐患台账并进行实时更新，确保隐患整改治理到位；截至目前，共发现日常隐患9项，整改完成9项；安全大检查发现问题24项，完成整改24项；汛前检查未发现问题。

聚焦安全宣传，营造安全稳定氛围。由该公司领导班子带队，组织业务人员、党员先锋队、青年志愿者扎实推进燃气安全“四进”行动，落实社区微网格员燃气安全知识培训、“两会”期间重点用气场所商户安全突击检查、困难用户“上门”指导、中小学燃气安检及燃气安全知识宣讲等工作，不断增加老旧小区、自建房、出租房、城乡结合部入户安检频次和电话回访频次，同时在人员密集场所发放《到期表七问七答》《安全用气须知》等宣传资料2000余份，使燃气安全进社区、进商户、进家庭、进校园，全力保障辖区用户用气安全。